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BT理论家及其理论内容汇总—Handy、Hofstede、

来源: 正保会计网校 编辑:孙羚羚 2022/07/19 16:35:01 字体:

Handy:

Organization culture 组织文化的分类:

组织文化的分类:权力型、角色型、任务型、个性型

权力型 Power culture:保持绝对管理权;适用于简单/企业家结构组织— — Zeus

角色型 Role culture:按职位划分,变化/晋升缓慢;适用于官僚主义组织;适用于稳定、结 构大的组织如政府机关— — Apollo

任务型 Task culture:注重任务完成结果的好坏、完成任务;适用于项目团队如 matrix structure (短期、一次性),根据结果— — Athena

个性型 Person culture:满足某一个体的要求;适用于— — Dionysus

Hofstede:

International culture 国际文化五大差异维度:

权力距离 power distance:上下级之间的关系(中方比较大,西方比较小)

个人主义&集体主义 individualism & collectivism:中国崇尚集体、西方注重个人

男性化&女性化社会*masculinity & femininity:男性与女性之间的区别

低不确定性&高不确定性规避:uncertainty avoidance

短期取向&长期取向:Long & short term orientation

Leader VSManager 区别:Kotter & Bennis

以上内容仅供大家学习参考,鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书,祝每位同学都能在接下来的考试中取得好成绩!正保会计网校在特许注册会计师ACCA培训方面积累了丰富的经验,可以帮助考生抓住重点,节约备考时间,少走弯路。网校为大家准备了特许注册会计师ACCA课程。点击了解特许注册会计师ACCA招生方案>>

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