ACCA大咖vs萌新 | KPMG大Par为你量身定制ACCA职业分享

ACCA自1988年进入中国内地至今，一直鼓励每一位会员在各自领域发挥才干的同时，也践行ACCA核心价值观，用专业能力和自身经历积极影响每一代财会人。

令人欣喜的是，伴随ACCA在中国的成长和发展，我们也见证了越来越多的会员推广者（ACCA Advocate）在成就自己与助力后辈的过程中，传递了可贵的价值和力量。正所谓：

前浪传帮带，后浪滚滚来

近日，ACCA特邀青年一代ACCA未来会员，对2021年度ACCA中国会员推广贡献奖的获奖会员进行了1V1采访，让我们一起来看看特约小记者们发回的前方报道吧！

采访嘉宾：朱文伟 

- ACCA资深会员

- 毕马威中国ESG报告和鉴证主管合伙人、审计合伙人

小记者：蔡宁

- ACCA准会员

- 现就职于三峡融资租赁资金计划部，南洋理工大学会计学硕士，本科毕业于首经贸ACCA方向班

作者引言：

应届生的求职之旅总是充满了焦虑和辛酸，不仅要承受内卷化的激烈竞争，还要面对市场上众多行业、公司和岗位进行选择。迷茫的我们总想得到答案，至合适自己的工作是什么，我们怎样才能找到它？这时资深前辈的经验便尤为宝贵，让我们来听听KPMG大Par为ACCA学子量身定制的职业分享。

· 学ACCA不仅可以收获国际前沿知识, 还能接触到行业翘楚的人脉圈子

· 要找到一份好工作，专业能力和热情缺一不可，更要培养自己的竞争优势

· ACCA学子要学以致用，利用分析模型帮助公司决策才能更好地发挥自己价值

· 职业规划要有战略眼光，选择前景光明的行业，解决重大社会问题的公司

Q：成为ACCA会员给您带来了哪些收获？

A：ACCA给我一种新的启发，一个新的语言。因为很多时候我们如果都是在ACCA的大家庭里面的话，我们说的术语、词汇、专业热点大家一说就懂，比如ESG、风控、公司治理之类的顶层设计等。但只要不在那个领域里面的话，我是不懂的。不同的团体有不同的共同语言，ACCA给予我的是一种语言，可以让我融入高层管理者的圈子。

我至近跟戴姆勒的朋友聊天，他也是ACCA会员，他的学习背景是在内地，我在香港，但大家一谈到ACCA内容的话，就没有任何障碍。ACCA不仅仅是一个发源于英国的团体，而是一个真实的国际性团体，重视每一个地方市场的发展。无论你身在何处，只要你们都学ACCA的话，大家就会有很多的共同语言。在ACCA的圈子里，我们作为老人可以把一些经验分享给年轻人，这样代代相传，就会把协会做得越大越强，对整个行业产生更大影响力。

在一个公司里面，如果你只是做追随者，走到倒计时，至多就是在追随者里面永远不掉队。如果能做到创不凡，能和领导分享在财务管理方面ACCA赋予你的不同视角和独特洞察，那这就是你的职场竞争优势所在。

Q：在环境、社会和管治（ESG）更受企业和投资人重视的趋势下，大学生应该如何进行职业规划才能把握时代机遇？

A：我们可以用排除法，首先排除一些对于ESG这方面没有追求的企业。光看到它今天赚钱，但是它会没有可持续性的发展。我觉得年轻一代的同学跟我们过去不太一样。

比如说买衣服，我那个年代只是看那个牌子是不是名牌；现在我发现至近那些名牌会告诉你我用了更可持续发展的材料，我对社会的效益更好，年轻人相信，年轻人会更愿意买。我觉得不谈ESG只谈钱的公司要小心点，要避开要远离对吗？不管是哪个赛道，哪个赛道都一样。

第二种要排除的是国家已经明确禁止的行业。如果你再进去的话，可能慢慢会被淘汰。

所以回到你的问题，至好的企业是什么呢，是那些技术或者解决方案的提供商。前段时间有人说我们每一个省份都缺电，是因为国家减少煤炭产能，这可能不是真实的原因。

如果我们的国家一刀切下去，所有的矿都不允许开采，你认为这可行吗？不可能，因为实体经济不能够没有矿物，像油气倒计时国家也不能够停止开采。

所以说至好的企业应该就是那些能够通过一些前沿的技术或者解决方案给传统的高污染高能耗行业带来变革，处理掉高碳排放，从而让他们能继续保留。比如做carbon capture（碳捕捉）的公司，或者三峡的风电光伏、中石化布局氢能，因为它有它的那种technical skills（专业技术）。

Q：企业可持续发展服务对于财会人才有哪些能力要求和新的期待？如果想去您主管的部门实习或就业，需要做好哪些准备？

A：首先人才本身要有这方面的知识储备和专业能力。如果没有这个能力，光有热情是不够的；但反过来的话也一样，光有能力，但是没有热情也不行。所以passion跟knowledge是结合的，缺一不可。

具体来说，我们需要人才懂这4类知识：第一类是熟悉国家有关政策；第二类是减排企业背景；第三类的话就是中介机构，包括工程技术，包括四大；第四类是金融，因为金融的话才是有leveraging（资金杠杆）的效果，很多技术改造都需要投入大量资金。

Q：财会人士对企业达成“碳达峰、碳中和”目标能做出哪些贡献？

A：现在很多企业都知道十四五规划和习总书记强调的双碳目标，相关企业也都在想如何减排，但他们未必想到减排的方法也分很多种。我们财会专业人士发挥作用的地方，就在于通过自身的判断，用专业的分析框架帮助企业选择的减排方案。

打个比方，假设现在有一个园区要选择采购哪类汽车。它目前的排放数字是这样，要怎么减排？我们要考虑不同的场景，如果用电动车，能实现的减排效果大概是怎样，但需要考虑到废电池的处理问题；如果用氢能车，类似冬奥我们会投放很多丰田氢能车，但同时我们还需要考虑氢燃料的影响有多大。在这里，我们的可持续发展部门不提供能直接减排的汽车引擎，但我们会帮助企业做关键的决策分析和判断。