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ACCA自1988年进入中国内地至今,一直鼓励每一位会员在各自领域发挥才干的同时,也践行ACCA核心价值观,用专业能力和自身经历积极影响每一代财会人。
令人欣喜的是,伴随ACCA在中国的成长和发展,我们也见证了越来越多的会员推广者(ACCA Advocate)在成就自己与助力后辈的过程中,传递了可贵的价值和力量。正所谓:
前浪传帮带,后浪滚滚来
近日,ACCA特邀青年一代ACCA未来会员,对2021年度ACCA中国会员推广贡献奖的获奖会员进行了1V1采访,让我们一起来看看特约小记者们发回的前方报道吧!
采访嘉宾:杨俊
- ACCA资深会员
- 北京越乘信息科技有限公司首席专家,资深财务管理专家
小记者:陈裕浩
- 2021年度ACCA优秀学员
- 河北金融学院ACCA学生大使
相信身处象牙塔的财会学子总会对墙外的商业世界既充满期待又怀揣问号?现代化商业世界发展迅速,我辈学子当如何拓展认知和应对变化,精准定位自己未来的职业角色?本期专访,很高兴由我带领大家一起从资深财务管理专家杨俊老师这里寻找答案。
杨老师,您好。同时作为在校生,我很好奇您在大学毕业时面临就业和深造的两难选择,是怎么考虑的?能给我们简单分享一下您的求学和工作经历吗?
A:好的,我的求学主要是两部分。
学历教育方面:我当年通过高考进了一所财经院校,学习工业会计,也是第一次接触到了管理会计,当时叫做西方会计。从此和会计结下了缘分。大学毕业后,也想过继续深造,但时机一直不太成熟,就选择了先就业。后来想去国外读书,询问了中介,说是技术移民更合适,读书也有贷款,就走了这条路。
专业学习方面:从95年开始考CPA,移民加拿大后考取了当地的注册会计师资质(CGA),再到ACCA,一直没有停止学习。非常热爱这个行业。
工作分为三个阶段:
毕业后参加工作,到99年出国,以及在国外工作的十年,完成了职业生涯的发展。以财务分析师的角色做了技术移民。在国外先后在贸易、制造、电信和金融等行业公司工作,从事的财务工作有AP(应付)、AR(应收)、成本会计、销售分析、会计经理、财务总监等,完成了财务职能的全过程工作,积累了完整的财务管理经验。特别是做了财务总监后,成为预算委员会和金融委员会的成员,对公司发展战略、业财协同、资本运作等又有了进一步的理解。
09年回国后,从事财务培训和咨询行业,主持研发了多门课程。醉心于中国本土至佳实践的总结和提炼,深入研究财务管理转型、集团管控、财务共享、财务体系化建设等课题,致力于管理会计的应用和实践,成功完成了从企业财务管理到财务顾问的角色转变,成长为财务管理领域的专家。
18年创立上海越乘信息科技,深入研究企业数字化转型,在数字化时代下继续探索财务管理转型、财务共享、业财一体化、管理会计的实践。主持了多个研究课题,和ACCA也合作了多个课题,如19年国企共享调研报告、20年业财融合大讲堂、21年GBS证书专家等。正在从专家向创业者和企业家的角色转化。
您的职业生涯真是太精彩了!可以跟我们谈谈您对于财务信息技术的看法吗?
A:随着信息技术的进步,各种管理手段的实现离不开技术的支撑。财务信息化也是我现在研究的重点领域。从今年开始,我们公司和工信部工业文化发展中心联合成立“管理会计业财融合研究中心”,对管理会计的信息化、在中国的创新应用进行更深层次的研究和总结,致力于管理会计应用标准体系的建立。这又是一个新的历程。我相信现在是知识能够真正转化为企业高质量发展动力的时代,专家创业正当时。
您是在哪个人生节点接触并决定加入ACCA的?成为会员之后有哪些收获?
A:ACCA的选择确实是一个因缘巧合。当时作为加拿大CGA会员,看到协会有可以和ACCA进行互换会员的协议,就对ACCA做了深入了解。觉得课程和会员服务都很好,就进行了申请,在加拿大也多次参加过ACCA线下讲座,很实用。
我回国后对各类国际性会计协会在中国的发展做过全面了解,觉得ACCA在中国对会员的支持非常到位,对课题的研究很专业,在各个领域都很活跃,也很开放,品牌识别度也很高。说明ACCA作为专业协会非常值得会员信赖。
会员收获是多方面的,主要有以下三点:
1. ACCA是专业的研究机构,在全球也处于领先地位。每年发布多个研究洞察报告,始终保持专业的广度和深度,同时又具备很高的前瞻性,作为会员可以很好的了解新的知识和新的观点,保持专业的创新,这是财务人员发展的核心能力。
2. ACCA是强大的资源平台。ACCA和很多机构、企业保持良好的关系,也和多个省市签订了人才认可的协议,ACCA会员也能得到很好的资源支持,这些也是巨大的收获。
3. ACCA是开放的交流平台。ACCA非常关心会员的发展,对在考学员也非常关注,定期举办会员活动,而且让会员深度参与,大家都受益,这种开放的精神是专业协会发展的动力。
正如您刚才谈到的,信息技术对于未来的财务世界影响巨大,就比如数据处理类的编程技术。财会出身的我们可能仅仅能学到一些皮毛,对此您觉得是否应该再深入学习呢?
A:一专多能、跨领域复合人才是发展趋势,对财务人员来说尤为重要。财务出身的人更严谨、更专业,学习其他知识其实是更有优势的,就是需要打开思维,胆子再大一点。同时,我认为财务人员必须要懂信息技术,但主要是基于商业场景的逻辑推演和应用验证。如果能编程,当然更好,但我们主要看的是管理思维,并不只是技术手段。所以只要去学习,就不会有问题。再者,业财融合的复合型管理人才是财务人员发展的方向。财务人员要成为系统架构师和数据分析师,要向着未来,要预判未来,为企业创造商业价值。
明白了!我们的职业定位应该是用管理思维驾驭信息工具,为企业创造商业价值。那么您所处的咨询行业对于财会人才有哪些能力要求和新的期待?如果想去您公司实习或就业,需要做好哪些准备?
A:在这里给同学们提两点建议:
1. 熟悉和了解行业、企业是咨询人员必备的基本功,这需要时间的积累。同学们可以多看行业研究报告、证券公司的分析报告等等,在校学习期间进尽可能的接触企业、了解企业。这样可以打下良好的基础。
2. 做好专业知识的储备,同时要学会如何全面思考。企业的发展是动态变化的,很多事情会相互链接在一起,所以系统性思考、结构化思维非常重要。财务人员应该要做到熟悉业务、熟悉企业战略、专业性强、能对业务进行支撑、有全局性的商业思维。
基于个人实习体验,我发现大公司的财务系统越成熟,岗位职责就越细分。但对于初入职场又希望得到全方位能力提升的新人而言,该如何化解这种矛盾呢?
A:企业发展得越来越大,越来越复杂,岗位就会不断细分。每个人各司其职,看起来就很难接触到全面的工作,时间长了,眼界也就窄了。特别是实习生、刚参加工作的毕业生,能够接触到全面工作的机会就更少。这个矛盾可能不只在财务方面存在。
在这里我给将要踏入职场的同学们提两点建议吧:
首先,做好公司分配的本职工作,利用自己的专业知识去推演全流程的管理工作内容,深入分析本岗位可能接触到的数据,用全面性的思维去做单点的工作。因为所有的工作都是互相连接的。
其次,不断学习,有机会一定要积极参加公司的各类项目,比如财务信息化、全面预算等等。在上级需要的时候积极参与,上级没有提的更要主动,这样就能形成良性循环。也就是利用自身的专业优势和主观能动性来解决这个矛盾。
对于我们这些还在A考路上奋战的学员,或者期望进入财会行业的新人,前辈有何指教?
A:其实就是一点,一定要把所学所用所想深度地结合起来。ACCA的学习,更多的应该是体系的学习和思维的再塑,通过学习去更多了解如何洞察商业,洞察社会,洞察未来的发展趋势。当然这个不可能一下子就实现,踏踏实实学透知识,加以应用才是至重要的。
采访结束了,但杨老师丰富多彩的人生阅历以及交谈中展现出来的远见卓识,都深深印在了我的脑海里,挥之不去。理论与实践相结合这句话在杨老师身上得到了完美的诠释,希望我们都能以她为榜样,书写华丽人生篇章,点亮职业发展之路。
· 一专多能、跨领域复合人才是发展趋势,财务人员必须要懂信息技术,学会使用工具,成为企业系统架构师和数据分析师,为企业创造商业价值。
· 岗位细分与全面发展是一个普遍性矛盾, 我们应当在做好本职工作的同时,善于利用自己的专业知识推演全流程管理工作。
· 企业的发展是动态变化的,除了专业知识以外,我们更要学会锻炼系统化、结构化思维
· 了解行业、熟悉企业是咨询师基本功,研报是拓展认知的一大利器
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