ACCA专业洞察 | Z世代择业观：理想主义还是现实主义？

在近日揭晓的某份2020中国年度至佳雇主百强榜单中，我们看到员工看重工作环境、雇主文化，这些软性实力让优秀雇主脱颖而出。就这一问题，ACCA的全球调研会带来哪些全新的洞察呢？什么样的公司对年轻人有吸引力呢？

Z世代至看重学习机会和成长空间

ACCA在5月即将发布的研究报告《生生不息：Z世代与财会行业的未来》中，对全球近一万名95后开展调研，结果发现，提供良好的学习机会在雇主吸引力中排名第一。

91%的受访95后希望能保持技能和知识的持续更新，以适应未来的发展。事业应该由自己管理，不断塑造并展示自己的能力。

虽然就业保障是Z世代担忧之一，但这并不意味着他们会仅仅为了安全感而选择一份工作。因为这并不是一个组织至吸引他们的地方。事实上，我们的数据显示，他们会采取完全不同的策略来寻求安全感。

他们倾向于选择可以提供技能学习和发展机会的组织，希望学习新的能力，以获得职场长久的竞争力。工作与生活的平衡对Z世代来说也非常重要，这也反映了自疫情爆发以来，人们对工作与生活的关注度越来越高。

Z世代：颇具理想主义的情怀

吸引年轻人的因素，除了学习机会、薪酬、健康，有一项特别的因素也排名前十：认可公司价值观。这在中国年轻人的调研数据上体现得尤为明显。41%的中国受访者认为公司价值观是否与自身相匹配十分重要。

经济学家何帆在《变量：推演中国经济基本盘》一书中指出，“代沟问题，归根到底是经济增长速度问题。”上一代人生于忧患，又有幸经历了中国经济的高速增长，上代人的自我成就感往往以金钱作为衡量尺度。

下一代人不一样。生存对Z世代来说不再是天天要考虑的问题。生存之外，年轻人追求的东西是什么？他们会问：这份工作有意思没意思？这个企业好玩儿不好玩儿？认可企业的价值观、工作的愉悦感和体验感成为了吸引他们留下来的主因。

某互联网创业公司CEO阎晗分享到，公司的员工追随他，不是因为指望公司上市实现财富自由，而是喜欢在工作获得的快乐。这位CEO除了是一位在互联网上反对996工作文化的“起义”先锋，也是一位女装大佬，公司的主业则是反对Facebook的数据“霸权”。

Z世代也是现实主义，雇主要变得更加聪明

在ACCA的全球调研中，排名前五的雇主吸引力中，有两项与薪酬福利有关。和发达国家相比，发展中国家的年轻人更加关注薪酬和福利，在中国Z世代雇主吸引力因素排名中，选择高薪酬，高福利的受访者分别占到了52%和50%。

“搞钱”一度成为了年轻人中的热词。在某档热门综艺中，杨超越说了一句话：“我一点都不想谈恋爱，我就只想挣钱！”，这可谓是喊出了Z世代的现实和清醒。

面对年轻人直言“搞钱”，雇主应该如何应对呢？

福利待遇并不一定等于金钱。专业猎头人力资源公司Robert Half曾汇总过热门福利，包括医疗福利、住房津贴、幼托福利、弹性福利（健身房会员、旅行津贴等）、培训和技能提升机会以及股票期权等。

一位来自高科技行业的创始人分享道：“公司原来会发某电商平台购物卡作为生日礼物给员工，但年轻员工会觉得这很low，他们觉得公司没有用心。所以公司不如用这几百块建设更好的组织氛围，因此公司需要更加聪明地来花钱。”

建立持续反馈和认可的文化氛围对于企业吸引Z世代至关重要。我们生活在通过数字化就可实现即时沟通和平等机会的世界中，所以不难发现参与我们研究的Z世代都非常重视持续反馈的价值，特别是在远程工作和缺乏当面交流的情况下。

为了激励员工，我们必须寻找新的方法来表彰卓越表现，并与企业的同事分享，阐明他们的具体贡献。企业也可以实施有助于制定未来战略和政策的想法，证明他们听取了Z世代的反馈。

除此之外，为了吸引Z世代的加入，企业在考评时，必须注重工作的结果和员工取得的成就，而不是花在任务上的时间。

Z世代不再是“朝九晚五”的一代，并且因为新冠疫情导致我们居家办公，也进一步模糊了我们工作与个人生活之间的界限，特别是我们工作“完成”的时间和地点。在技术的帮助下，员工可以通过智能手机的屏幕进行工作和生活的无缝切换，而在当今的“工作场所”中，“加班”的概念已经过时。