ACCA 会员分享丨后疫情时期，能源行业还好吗？

新冠疫情对企业发展的影响还在持续，在这样的新常态下，企业非常需要通过深度的交流平台分享优秀实践，促进共同发展。

为此，ACCA成都近期举办了一场小型线上研讨会，邀请了部分来自四川和河南的ACCA会员和合作企业代表，从不同的行业角度，分享企业对长期发展的战略思考。

研讨会阵容

主持人：

· 四川旅游投资集团财务负责人、ACCA会员陈刚

对话嘉宾：

· 河南豫能控股股份有限公司总会计师、ACCA会员肖合燕

· 延长壳牌四川石油有限公司财务总监、ACCA会员杨毅

· 四川水电投资经营集团财务主管、ACCA会员张明蓉

· 东方电气集团税务经理陈蕾

研讨会议题

· 企业如何应对疫情对于业务发展和财务带来的影响

· 企业数字化转型实践

本期，让我们聚焦能源行业，了解业内高管对于疫情影响、应对经验和未来展望的洞见。

0 1

疫情对业务、财务有何影响

收入、利润和现金流影响各异，但未致命

对于大型的能源集团，疫情对收入、利润和现金流的影响虽不致命，但无论是业务表现还是财务表现，处于产业链不同位置的企业在短期内却也受到了不同程度的影响。

肖合燕 

河南豫能控股股份有限公司总会计师、ACCA会员

豫能作为以火电为主业的能源集团，疫情带来的不利影响主要源于学校延期开学、单位延迟复工、工业用户的停工停产和复工复产延迟而导致的整个社会用电需求量的下降，这让整体的发电量和供热量都有一定幅度的下降。

但另一方面，国家和地方政府推出的一系列在资金、税收、保险等方面的相关扶持和优惠政策，使企业在运营成本方面缓解了部分压力，并有一定程度的成本下降。通过一季度公司采取的各项内部挖潜和外部拓展等保障措施，公司运行相对稳定，没有造成利润上的较大波动，与去年一季度同期相比，处于相对稳定的状态。

杨毅 

延长壳牌四川石油有限公司财务总监、ACCA会员

随着出行的下降，整个行业在2月从收入、利润到现金流约有60%的下降，但这个影响是短期的，很快就出现了反弹和恢复。

从长期来看，全球疫情的蔓延、经济的下行、加之复杂的国际因素，今年的原油价格不停地下跌，甚至出现远期价格为负数的情况。上游整个价值链巨大的波动性直接启动了中国成品油的地板价机制。

对于财务来说，我们要在上下游波动性非常大的情况下，做好不同情景假设的应对，要在更加细致的维度上去管理利润和现金流。国际疫情大波动带来的影响，现在还远远没有结束。

产能、订单和投资均受限

陈蕾 

东方电气集团税务经理

在一季度，因为疫情限行，公司的招投标量下降明显，境外疫情蔓延导致损失了一些计划内的海外订单；同时，由于供应商供货量的减少，对产能也造成一定限制；在投资方面，很多现场的尽职调查、项目验收和实施对接也都无法处理。

员工和客户安全需全力保障

疫情对员工和顾客的安全带来了巨大的潜在影响，各个企业都采用尽可能多的措施保障员工和顾客的安全。

杨毅 

延长壳牌四川石油有限公司财务总监、ACCA会员

作为保障社会能源需求供给的企业，我们是不能够停业的。加油站员工数量多，每天要和顾客接触。在这样的情况下，如何保证有足够的防疫用品，用什么样的方式，比如说免接触的方式去提供服务，是我们关注的首要问题。

陈蕾 

东方电气集团税务经理

我们从2月中旬开始轮值，并采用交叉上班的方式来保障员工安全。后来也运用网络平台资源，通过线上办公来保障工作的有效推进，但效率确实有减缓。

0 2

企业应对措施和政府财税支持

重要举措：成立专门领导小组

杨毅 

延长壳牌四川石油有限公司财务总监、ACCA会员

我们的管理层在大年初三全部复工，开始成立危机管理小组。几乎同时，全国也成立了危机应对小组。首要任务就是进行防护用品的全球采购，保证我们PPE的供给，保证能够有序开展工作。

陈蕾 

东方电气集团税务经理

1月底，我们就成立了集团领导挂帅的疫情防控小组，统领所有的防疫建设和复工复产工作。2月中旬，战略发展部在对所有分支机构调研摸底的基础上，向管理处提交了详尽的疫情影响分析报告，以助决策。之后，公司从园区消杀、人员摸排、物资保障，到与政府部门对接政策，调整布局生产经营，方方面面都迅速做出应对安排。

制度保障：政府财税政策支持

肖合燕 

河南豫能控股股份有限公司总会计师、ACCA会员

作为地方国有上市公司，河南豫能得到了国家和地方一系列财政和货币政策的支持，比如我们被纳入到地方保民生促发展疫情防贷的名录，获得了国家再贷款政策支持和当地财政的一些利息补贴。另外，我们也享受到了包括社保、房租免费，通行费免费等政策，成本有大幅降低。这对我们稳定生产、稳定资金和下一步项目的推进有非常大的保障。

陈蕾 

东方电气集团税务经理

我们从2月到5月底，由财务部牵头分期发布了5版共50多条疫情防控减负政策的汇编分析，宣讲和推广到全集团所有级次企业。对于我们这样大体量的国企，并不是中央主导房租减免、金融支持，以及房土税优惠政策的重点照顾对象。我们优惠的主体来源于社保费减免。社保和稳岗补贴占到了全集团落实政策优惠的90%以上。此外，集团下属的东方武核位于重灾区武汉，通过当地的一些特殊优惠，拿到了政府贷款贴息，有效地缓解了企业的资金压力。

张明蓉 

四川水电投资经营集团财务主管、ACCA会员

在疫情的影响下，集团近期发放的270天、利率2.04的超短融是企业及时利用经济下行压力加剧期的宽松货币政策为自身带来利好的典型例子。

杨毅 

延长壳牌四川石油有限公司财务总监、ACCA会员

商业贷款优惠对我们降低融资成本是非常有帮助的。另外，各个省市都在发优惠券、消费券，我们加油站便利店也享受到了政府的相关政策，这对我们所处的零售行业帮助非常大。

03

未来预判和战略调整

疫情促使企业重新思考未来发展。能源作为传统行业的代表，也在危机中寻找机会。

肖合燕 

河南豫能控股股份有限公司总会计师、ACCA会员

在电力供需市场供大于求的大环境下，预计未来一段时间内全社会的用电量将保持一个比较低的增长，未来我们发电设备的平均利用小时数的增长将承受一定的压力。所以，我们近几年一直在探索战略转型，希望通过一定的产业来熨平煤电经济周期，使未来的盈利能力有一个比较稳定的趋势。

在布局上，一方面做实主业，在整体产业链上建立煤储交易中心来降低采购大宗原材料的成本，另一方面，通过新能源布局提高整体能源的盈利能力。同时，在主业的基础上做好后端服务市场，比如整合检修资源、建立采购商务平台等综合能源服务。

陈蕾 

东方电气集团税务经理

疫情促使我们把很多业务活动搬到了线上，包括内部沟通、外部评审、客户澄清会、项目招议标、员工招募、讲座培训等，从各个环节把数字化的脚步往前推进。在公司中远期目标，如智能制造和智能电厂的建设推广上更是不遗余力、加大投入。

研讨会上，嘉宾们一致认同，此次疫情爆发后至先行动起来的是我们的国家和政府，继而是国有企业、民营企业。研讨会主持人四川旅游投资集团财务负责人，ACCA会员陈刚总结到：“疫情仍在继续，我们的财务专业人士应该带领企业承担起更多的社会责任。在政府政策的支持下，思考和实践企业应对的策略和创新的发展。”