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Activity Based Costing是遵循了cause-effect的逻辑设计的costing系统。基本的概念是,你的企业会有特定的activity(采购,生产,销售等),而这些activity会对你的收入和支出产生影响。Activity based costing就是试图找到日常activity与收入和成本之间的联系的一个会计系统。
换句话说,企业日常的activity之间会有一些cost drivers,相当于函数里面的独立变量X (比如工作时长,材料用量,机器运转时间等)。这些activity对收入和支出所产生的影响就是因变量Y.
"activity based"鲜明的体现了这个会计与其它会计体系的区别。具体的操作流程是:
首先确定cost drivers。也就是给activity定性。哪些是产生收益的,哪些是产生支出的,哪些是节约成本的,哪些是固定不变的等等。
接着,根据往年的经验和数据,参考一定的现行市场信息来为每个cost driver确定一个计算公式。公式一般是一元线性公式,X是cost driver,Y是收入或成本,取决于第一步的定性。
倒计时,根据今年的activity的数值,运用上面的公式计算出今年所应得的Y值。然后与实际产生的成本和收益比较,分析造成这两者之间差值的原因,从而达到控制成本,加强管理的目的。
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