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2016年初级经济师工商管理预习知识点：部门化
网校小编整理了“2016年初级经济师工商管理预习知识点”，希望对各位考生备考初级经济师有帮助！
（一）企业部门及部门化的基本含义部门是指企业中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定领域。
企业划分部门的目的主要有两个：
一是将性质和内容相同或相似的工作归集在一起，便于相互间的协作和统一管理；
二是有利于明确企业中各项任务的分配与责任的归属。
（二）现代企业部门划分的主要方法
1.职能部门化
2.产品部门化按产品划分部门有利于发挥专用设备效益，发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展。其主要缺点是，要求更多的人具 有全面管理的能力，同时增加了主管部门控制、协调的难度。
3.区域部门化区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。
按区域划分部门有利于改善地区内的协调，有的放矢地展开经营管理工作，也有利于培养管理人才。
缺点主要表现为企业需要更多独当一面的管理人才，同时造成主管部门控制的不便，区域部门之间的协调也有一定的困难。
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