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别人能做到的事情,我也能做到。你有多努力,就有多幸运。2020年初级经济师考试备考已经拉开帷幕,赶紧行动起来!想拿到初级经济师资格证书,唯有拼搏!拼搏!再拼搏!用好合适的学习工具,掌握适当的学习方法,坚持下来,你就能成功。以下是本周初级经济师考试《工商管理》练习题精选,供考生们学习掌握。练习题精选每周一更新哦~
1、多选题
在新产品的市场试销环节中要特别掌握的数据有( )。
A、试用率
B、再购率
C、购买频率
D、市场占有率
E、分销率
【正确答案】 ABC
【答案解析】 本题考查市场试销。在市场试销过程中要掌握试用率、再购率和购买频率三个数据。
2、多选题
工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括( )。
A、准备阶段
B、调查阶段
C、讨论阶段
D、分析阶段
E、应用反馈阶段
【正确答案】 ABDE
【答案解析】 本题考查工作分析的步骤。工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段五个步骤。
3、多选题
质量认证的类型主要有( )。
A、型式试验
B、全数检验
C、工序检验
D、顾客检验
E、批量检验
【正确答案】 ABE
【答案解析】 本题考查质量认证的类型。ISO在其提出的认证原则与思路中将质量认证归纳为八种类型:(1)型式试验;(2)型式试验加认证后监督―市场抽样检验;(3)型式试验加认证后监督―供方抽样检验;(4)型式试验加认证后监督―在市场和供方抽样检验;(5)型式试验加供方质量管理体系评定再加认证后监督;(6)供方质量管理体系评定;(7)批量检验;(8)全数检验。
4、单选题
国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是( )。
A、直线制
B、职能制
C、矩阵制
D、直线职能制
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查矩阵制。矩阵制的优点:打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率;把不同部门的专业人员组织在一起,有助于激发人们的积极性和创造性,培养和发挥专业人员的团队效能,提高技术水平和管理水平;把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,加速完成某一特定项目,有助于提高管理组织的机动性和灵活性。
5、多选题
在现代企业制度的产权关系中,出资者的权利包括( )。
A、产品定价权
B、资产收益权
C、经营管理权
D、重大决策权
E、选择管理者
【正确答案】 BDE
【答案解析】 本题考查现代企业制度的特征。出资者的有限权利是指按投入企业的资本享有所有者权益,即资产收益、重大决策和选择管理者等权利。
6、多选题
员工招聘中常用的人员甄选技术有( )。
A、心理测评
B、知识考试
C、情景模拟考试
D、行动学习
E、面试
【正确答案】 ABCE
【答案解析】 本题考查员工招聘中常用的人员甄选技术。员工招聘中常用的人员甄选技术包括:心理测评、知识考试、情景模拟考试、面试。
7、单选题
关于质量管理的说法,错误的是( )。
A、质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动
B、质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进
C、围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线
D、质量管理仅涉及组织的生产活动
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查质量管理的定义。选项D错误,质量涉及组织的各个方面,是否有效地实施质量管理关系到组织的兴衰。
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