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别人能做到的事情,我也能做到。你有多努力,就有多幸运。2020年初级经济师考试备考已经拉开帷幕,赶紧行动起来!想拿到初级经济师资格证书,唯有拼搏!拼搏!再拼搏!用好合适的学习工具,掌握适当的学习方法,坚持下来,你就能成功。以下是本周初级经济师考试《工商管理》练习题精选,供考生们学习掌握。练习题精选每周一更新哦~
1、多选题
工厂企业较工场手工业的重大区别主要有( )。
A、管理更加复杂和完善
B、工人的分工和协作受机器的制约
C、生产规模空前扩大,产生了垄断企业组织
D、随着科技广泛运用于生产,工艺和生产方法发生了变革
E、工厂以蒸汽、电能等为动力,采用机器进行生产
【正确答案】 ABDE
【答案解析】 本题考查企业发展的主要阶段。工厂企业较工场手工业的重大区别主要有:(1)工厂以蒸汽、电能等为动力,采用机器进行生产;(2)随着科技广泛运用于生产,工艺和生产方法发生了变革;(3)工人的分工和协作受机器的制约;(4)管理更加复杂和完善。
2、单选题
某企业为了调查某产品的包装更换效果,选取A超市作为实验组,B超市作为控制组,进行有控制组的事前事后对比实验,试验时间为一个月。实验数据如下:实验组A超市实验前为1200,试验后为1500。控制组B超市实验前1200,试验后1300。该实验的实验变数效果为( )。
A、400
B、200
C、300
D、100
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查有控制组的事前事后对比实验。实验变数效果=实验组变动结果-控制组变动结果=(1500-1200)-(1300-1200)=200。
3、单选题
计量管理不包括( )。
A、工业计量管理
B、商业计量管理
C、产品计量管理
D、法制计量管理
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查计量管理。计量管理主要包括三个方面:①工业计量管理;②商业计量管理;③法制计量管理。
4、单选题
六西格玛管理的流程是( )。
A、设计、管理、分析、改进、控制
B、界定、测量、分析、改进、控制
C、界定、管理、分析、改进、控制
D、设计、测量、调整、改进、控制
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查六西格玛管理的流程。在实践中,六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,这是一套使每个环节不断改进的流程模式:界定、测量、分析、改进、控制。
5、多选题
股份制企业的主要特点是( )。
A、企业资产所有权归出资者所有
B、企业具有法人资格
C、股东以其股份对企业债务承担有限责任
D、企业规模相对较小,涉及行业较多
E、股份制企业可以广泛地从社会上筹集资金
【正确答案】 ABCE
【答案解析】 本题考查股份制企业的特点。股份制企业的主要特点是:①企业资产所有权归出资者所有,股东按其持有股份的类别和份额享有权益和承担义务;②企业具有法人资格,依法享有完全独立的经营权,独立核算,自主经营,自负盈亏;③股东以其股份对企业债务承担有限责任,企业法人按照其法人财产对企业债务承担有限责任;④股份制企业可以广泛地从社会上筹集资金,并最大限度地实现资本收益和降低出资者的投资风险。
6、单选题
基本的企业制度不包括( )。
A、单个业主制企业
B、股份制企业
C、合伙制企业
D、公司制企业
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查企业制度的类型。市场经济在其数百年的发展过程中,在国际上逐步形成了三种基本的企业制度,即单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业。
7、多选题
在企业员工培训目标类别中,属于提高员工的企业角色意识的有( )。
A、提高员工的专业业务技能
B、增强员工的主人翁精神
C、提高员工的人际关系技能
D、增强员工的团队意识
E、扩充员工的知识
【正确答案】 BD
【答案解析】 本题考查员工培训目标的确定。企业员工的培训目标划分为两大类别:一是提高员工在企业中的角色意识和工作态度与动机的转变,前者如主人翁精神、团队意识,后者如对企业价值观的进一步认同等;二是获取知识,提高技能,如基本知识的增加,人际关系技能、专项业务技能、高层次整合技能的增强等。
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