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2022年初级经济师《人力资源管理》练习题精选（四十八）
只有一条路不能选择，那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝，那就是成长的路。以下是本周初级经济师人力资源管理练习题精选，供考生们学习掌握。练习题精选每周一更新哦~
1.单选题
下列关于绩效和薪酬的说法，错误的是（ ）。
A、绩效是个人对企业的承诺
B、薪酬是企业对个人的承诺
C、个人绩效达到意味着企业目标的实现
D、绩效等于薪酬体现的是等价交换的原则
【答案】
C
【解析】
本题考查绩效的概念。选项C说法有误，个人绩效是企业绩效实现的根基，但个人绩效的实现并不意味着企业绩效的实现。
2.单选题
下列关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法中，错误的是（ ）。
A、绩效管理可以为员工的薪酬管理提供依据
B、绩效管理可以提升企业的核心竞争力
C、绩效管理可以为企业的生产计划提供依据
D、绩效管理可以帮助企业提高员工的积极性
【答案】
C
【解析】
本题考查绩效管理的概念。绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现企业与个人绩效的紧密融合。绩效优化体系可以保留、激励员工，持续地培养和发展员工，依据企业需要调整人员配置，从而提升企业的核心竞争力。
3.单选题
在绩效考核技术中，量表法不包括（ ）。
A、图尺度评价法
B、行为锚定法
C、行为观察量表法
D、配对比较法
【答案】
D
【解析】
本题考查绩效考核技术。在绩效考核技术中，量表法包括：图尺度评价法、行为锚定法、行为观察量表法。选项D属于比较法。
4.单选题
关键事件法的操作方法不包括（ ）。
A、记录员工的关键事件
B、针对绩效评估结果改进绩效
C、根据关键事件报告对部门主管的绩效加以评定
D、确定关键事件的定义或项目
【答案】
C
【解析】
本题考查关键事件法的操作方法。关键事件法的操作方法包括： （1）确定关键事件的定义或项目； （2）记录员工的关键事件； （3）整理关键事件报告； （4）根据关键事件报告对员工的绩效加以评定； （5）针对绩效评估结果改进绩效。
5.单选题
下列关于绩效考核指标体系的设计的说法中，错误的是（ ）。
A、考核指标要以老员工的绩效表现为依据
B、考核指标要与企业战略相结合
C、考核指标要做到不缺失、不冗余
D、各维度的考核指标要恰当分配权重
【答案】
A
【解析】
本题考查绩效考核指标体系的设计。在设定绩效考核指标的过程中应当注意以下问题：①考核指标要与企业战略相结合；②防止绩效考核指标受制于某单一个体（选项A错误）；③考核指标要做到不缺失、不冗余；④对不同性质的工作要设定不同的绩效标准；⑤各维度的考核指标要恰当分配权重；⑥绩效考核指标的确定过程要加强员工的参与。
6.多选题
绩效考核指标权重的设计方法主要有（ ）。
A、经验判断法
B、按照重要性排序法
C、对偶比较法
D、倍数加权法
E、特殊事件法
【答案】
ABCD
【解析】
本题考查绩效考核指标权重的设计方法。绩效考核指标权重的设计方法主要有：经验判断法、按照重要性排序法、对偶比较法、倍数加权法、权值因子判断法。
7.单选题
下列关于绩效管理与绩效考核的区别和联系说法错误的是（ ）。
A、绩效考核是一个完整的管理过程
B、成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展
C、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D、绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价
【答案】
A
【解析】
本题考查绩效管理与绩效考核的区别和联系。绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考核是绩效管理的一个环节。
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