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初级经济师《工商管理》每日一练：矩阵制（12.19）
单选题
员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任，具有这种特点的组织结构形式是（ ）。
A、直线制
B、矩阵制
C、事业部制
D、直线职能制
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【答案】
B
【解析】
本题考查矩阵制。矩阵制又叫目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是：既有按垂直管理要求设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。矩阵制的缺点：由于在管理关系上的双重性，难免在领导指挥上发生矛盾；当工作发生差错时，也不易分清责任；由于组织中的成员不是固定的，因而容易产生临时观念，对工作有一定影响。
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