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初级经济师《工商管理》每日一练：流水线的生产组织方式（03.23）
每日保持学习才是救你出深渊的绳索，而不是你生活中的深渊。 正保会计网校为大家准备了初级经济师《工商管理》每日一练，坚持练习，每天进步一点点！
案例分析
某公司生产单一的家电产品。该公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95，废品率为1%。在进行工序同期化后。计算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2道工序实际设备数为3台。
1、该公司在决策生产组织方式时，需要综合考虑的因素有（ ）。
A、产品特点
B、生产工艺
C、管理层级
D、生产类型
查看答案解析
【答案】
BD
【解析】
本题考查生产过程组织的具体形式。生产过程组织的目的是在空间上和时间上合理地组织生产过程、提高劳动生产率、缩短生产周期、加速资金周转、降低产品成本。不同行业的不同企业根据自己的生产特点和生产过程应采取不同的具体生产过程组织形式。
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初级经济师每日一练题目都是网校老师精心整理的，每一道题都会有相应知识点的考查，并提供答案解析，建议您做完题之后再去查看答案。每日一练还提供专业点评，每周根据大家的测试结果，对于正确率较低的题目进行一下点评，以帮助大家理解。祝大家考试顺利！
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