知识点：初级《审计专业相关知识》经营预算（第二节）

小编为大家总结的是2019年初级《审计专业相关知识》第二部分第二章第二节（经营预算）的知识点，还未开始2020年初级审计师考试备考的同学可参考以下内容，提前学习，其他章节内容小编将为大家陆续更新，请大家持续关注！

第02讲　经营预算的编制方法

第二节　经营预算

知识点：经营预算的编制方法

（一）增量预算与零基预算——预算编制的出发点（是否考虑基期成本费用水平）不同

1.增量预算法

　　（1）含义

以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。

（2）假定前提——存在即合理

①企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整；

②企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持；

③以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。

（3）优缺点

2.零基预算法

（1）含义

不考虑以往会计期间所发生的费用项目和费用数额，而是一切以零为出发点，根据预算期的需要和可能，分析预算项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算。

（2）优缺点

（二）固定预算与弹性预算——业务量基础的数量特征不同

1.固定预算法（静态预算法）

（1）含义

根据预算期内正常的、可实现的某一固定业务量（如生产量、销售量等）水平作为唯 一基础来编制预算的方法。

（2）缺点：适应性差、可比性差

（3）适用性：经营业务稳定、产销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业，也可以用于编制固定费用预算。　　

2.弹性预算法（动态预算法）

（1）含义

在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量（如生产量、销售量、工时等）水平编制系列预算的方法。

成本性态（成本习性）：成本（或费用）的变动与业务量之间的依存关系

（2）优点

①按一系列业务量水平编制，扩大了预算的适用范围；

②按成本性态分类列示，在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本，便于预算执行的评价和考核。

（3）适用范围：理论上适用于所有与业务量有关的预算，实务中主要用于编制成本费用预算和利润预算。

（4）弹性成本费用预算的编制

①公式法

成本预算额＝固定成本预算额＋单位变动成本预算额×预计业务量

即：Y＝a＋bx

②列表法

在确定的业务量范围内（按相等的业务量间距）将业务量分为若干个水平，然后按不同业务量水平编制成本费用预算。

（三）定期预算与滚动预算——预算期的时间特征不同

1.定期预算法

（1）含义

以固定的会计期间（如年度、季度、月份）作为预算期的一种预算编制方法。

（2）优缺点

2.滚动预算法（连续预算法、永续预算法）

（1）在上期预算完成情况基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后滚动推移，使预算期间保持一定的时间跨度。

（2）优点

①预算保持持续性，有利于结合近期目标和长期目标；

②使预算随时间的推进不断加以调整和修订，使预算与实际情况更加相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。

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