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浙江海宁：在企业管理创新活动中积极推动民营企业内审
近年来，浙江海宁市审计局以市政府在全市工业企业中开展的企业管理创新活动为契机，借助综合部门力量服务民营企业，积极推动民营企业内审工作。2009年该市开展的企业管理创新活动，主要是通过政府引导、管理咨询机构辅导、企业主动参与的方式，示范引领，以点带面，综合提升企业管理水平。2012年7月，该市首次将企业内审工作开展情况纳入管理体系。2013年12月，海宁市审计局与相关部门一起对全市申报2013年工业企业管理创新达标和示范单位的创建情况进行实地综合评审，对企业的管理现状和管理创新专项辅导成果进行评估，通过评审推动内审工作的开展。
一是力求创新、注重实效。通过政府引导、相关部门指导，建章立制，查漏补缺，系统提升企业内部管理和内部控制水平，体现管理创新价值，实现向管理要效益。
二是形成合力、提升服务。统筹协调，借助经济部门力量推动民营企业内审工作的开展，按照企业实际需要，辅导企业强化战略管理、组织管理、规范管理、信息化建设、人力资源管理、生产及营销管理、现场管理、风险管理等方面的内部审计，督促企业通过内审工作，提高管理水平，推动管理创新。
三是抓住机遇、转型升级。结合正在开展的海宁要素市场化配置综合配套改革试点，充分领会连续出台的三批要素差别化配置政策精神，对照亩产效益综合评价体系，通过科学管理，技术创新，推动转型升级，实现企业目标。
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