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CMA考试中,关于第三章的计算题是考试中经常出现的,如果我们能够将相关的计算思路梳理清晰,考试中就可以灵活应对,节省不少时间呢。今天,我们一起来总结一下第三章都有哪些计算公式。
1.静态预算差异的分解
静态预算差异=实际结果-静态预算
=(实际结果-弹性预算)+(弹性预算-静态预算)
=弹性预算差异+销售量差异
弹性预算差异=价格差异+数量差异
2.直接材料、直接人工的价格差异
直接材料价格差异=(直接材料的实际单价―直接材料的预算单价)×直接材料的实际投入量
直接人工工资率差异=直接人工的实际工时×(实际单位工时工资率―预算单位工时工资率)
3.直接材料、直接人工的效率(数量)差异
直接材料数量差异=(直接材料的实际投入量―实际产量下直接材料的预算投入量)×直接材料的预算单价
直接人工效率差异=(直接人工的实际工时―实际产量下直接人工的预算工时)×直接人工的预算工资率
4.变动间接费用的开支(价格)差异和效率(用量)差异
(1)变动间接费用开支(价格)差异
=(实际变动间接费用分配率―标准变动间接费用分配率)×成本动因的实际数量
(2)变动间接费用效率(用量)差异
=(成本动因的实际数量-实际产量下成本动因的标准数量)×标准变动间接费用分配率
5.固定间接费用开支差异与产量差异
开支差异=实际固定间接费用-静态预算固定间接费用
产量差异=静态预算固定间接费用-分摊的固定间接费用
其中:分摊的固定间接费用=实际数量×单位产品标准固定间接费用分摊率
总固定间接费用差异=开支差异+产量差异
=实际固定间接费用-分摊的固定间接费用
6.销量差异、销售组合差异和销售数量差异
销售组合差异=(该产品的实际销售组合比率-该产品的预算销售组合比率)×实际销售总量×该产品的预算单位标准边际贡献
销售数量差异=(实际销售总量-预算销售总量)×该产品的预算销售组合比率×该产品的预算单位标准边际贡献
销量差异=销售组合差异+销售数量差异
7.
边际贡献=销售收入-所有变动成本
可控部门贡献=边际贡献-由部门经理控制的固定成本
部门营业利润=可控部门贡献-不可控的固定成本
8.
投资回报率(ROI)=利润/资产
=利润/销售额 ×销售额/资产
=销售利润率×资产周转率
剩余收益(RI)=利润-投资金额×资本回报率
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