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今天是CMA小知识点每日回顾。学习要考点滴积累和不断坚持,我们来看一看今天的学习内容吧!
(一)基本概念
1.战略管理(Strategic Management)是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标,保证目标的有效落实并使企业使命至终得以实现的一个动态过程。高层管理者负责进行战略管理。
2.战略规划(Strategic Planning)是为实现整体目标而设计和实施的具体步骤和流程。
战略管理和战略规划紧密相连,本质上两者都是以长期视角来考虑问题。
(二)战略管理流程的步骤
1.从战略管理的概念可知,战略管理可以分为以下几个步骤:
(1)公司董事会确定组织的使命;
(2)进行组织运营环境的分析,即使用SWOT模型分析(下文会详细介绍);
(3)基于内外部环境分析的结果,高层管理者围绕如何实现使命来制定战略;
(4)在企业不同的层级对战略规划加以实施,以实现企业整体的战略目标;
(5)使用战略控制和反馈来进行过程监控、隔离问题、修正错误。从长期来看,反馈是调整至初设定的使命和目标的基础。
下图阐明了战略管理的流程
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