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CMA知识点：企业风险管理的构成要素
世上无难事，只怕有心人。各位CMA考生只有不断学习，才能取得好成绩！正保会计网校教学老师为了帮助考生轻松备考，为大家整理了知识点，今天我们就一起来学习CMA知识点：企业风险管理的构成要素。
企业风险管理的构成要素
（1）内部环境（internal environment）–内部环境包含组织的基调，它为主体内的人员如何认识和对待风险设定了基础，包括风险管理理念、风险容量、董事会的监督、企业中人员的诚信、道德价值观和胜任能力、以及管理当局分配权力和职责、组织和开发其员工的方式。
（2）目标设定（objective setting）–必须先有目标，管理当局才能识别影响目标实现的潜在事项。企业风险管理确保管理当局采取适当的程序去设定目标，确保所选定的目标支持和切合该主体的使命，并且与它的风险容量相符。
（3）事项确认（event identification）–必须识别影响主体目标实现的内部和外部事项，区分风险和机会。机会被反馈到管理当局的战略或目标制订过程中。
（4）风险评估（risk assessment）–通过考虑风险的可能性和影响来对其加以分析，并以此作为决定如何进行管理的依据。风险评估应立足于固有风险和剩余风险。
（5）风险应对（risk response）–管理当局选择风险应对–回避、承受、降低或者分担风险–采取一系列行动以便把风险控制在主体的风险容限（risk tolerance）和风险容量以内。
（6）控制活动（control activity）–制订和执行政策与程序以帮助确保风险应对得以有效实施。
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