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财会人在日常工作中经常会遇到财务分析、预算管理、成本管控、财务制度、资金管理等各类“经典”管理会计相关问题。《管理会计的199个常用工具、方法与技巧》系列直播课,通过直播交流的方式,罗老师将会与学员朋友们分享管理会计常用工具、方法与技巧,助力财会人们快速获取解决疑难杂症的管理技能,全面提升管理会计能力,早日实现升职加薪梦想!
本期直播课,罗老师将会聚焦商品贸易行业特别是营销成本管理、采购过程支出管控等问题,助力商品贸易行业财会人获取营销业务或商品成本管理的要点,有效运用成本管理的各种工具、方法和技巧,提升商品贸易业务成本管理的效率。
2021年7月13日(周二)19:30-20:30
罗杰夫老师:西南财经大学会计学硕士、CMA、税务师,历任上市公司市场总监、财务经理,15年的市场营销和财务工作从业经历,拥有深度的业务经营和市场运营经验,以及丰富的财税筹划和管理经验。
同时,作为正保会计网校实务培训专家,著有畅销书《跳出会计看会计》,个人微博“会计罗杰夫”专属话题“一分钟学管理会计”累计阅读量破3000万,被学员称为实务培训的“网红”老师。
☞ 第一部分 商品贸易企业成本管理的范围及构成
1、商品贸易企业的成本支出有哪些?涉及哪些事项?
2、商品贸易企业成本管理怎么做?有哪些注意事项?
☞ 第二部分 商品贸易企业成本管理的方法和技巧
1、商品贸易企业是否存在标准成本?哪些支出能制定标准?
2、商品贸易企业的成本过程管控怎么做?
3、财务部门如何监控和管理营销和运营支出?
4、财务在商品贸易企业成本管理中重点工作是什么?
5、如何推进业务部门在业务支出中的管控工作?
☞ 第三部分 成本管理在商品贸易业务中应用常见问题
1、商品贸易企业成本管理如何细化到“商品”层面?
2、如何推进业务部门对成本管理的落地执行效率?
3、如何将产品成本管理与营销人员绩效考核挂钩?
1. 点击链接直接观看直播>>
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