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财务会计转型到管理会计已经是必然趋势,可我们又如何能胜任管理会计的岗位呢?
IMA协会发布了《管理会计能力素质框架》,提出了管理会计至少要具备以领导力为核心,包括规划与报告,决策,科技与营运等五大种类,28个小项的胜任能力要求。管理会计任重而道远啊!可是干活不由东累死也无功啊!华为的财务是怎么干的,他们又是怎样获得老板的高度认可呢?
本次课程,由正保会计网校管理会计老师韩伟华博士,来为大家揭示管理会计胜任能力的关键基础:从赚了利润没了钱来看管理会计的结果导向。
课程内容:
从华为的财务管理经验看管理会计
讲师简介:
韩伟华
CMA,IMA西区分会主席,中科院心理所博士研究生,东北财经大学工商管理硕士MBA,中国科学院博士,历任企业的CFO/COO/CEO,中央财经大学研究生客座导师。韩伟华老师曾操盘过国内多家企业在新三板挂牌以及赴美上市业务。著有《融资的力量》和《开口就能说动人》等资本和沟通方面的书籍。首次提出管理会计3A论,奠定管理会计在企业中的地位。作为实战派投融资专家,韩伟华老师主导过多家企业的财务管理升级,管理会计体系建设,税收规划设计,资本运营筹划等战略咨询业务,累计为中小企业融资达数亿元,合理节税超过千万元。
直播时间:
2017年3月26日 上午10:00——11:00
报名:点击进入直播专题页面报名
参与方式:
PC端:直播当日凭学员代码(网校首页免费注册)登录直播交流入口,点击本次直播主题即可进入教室观看;
移动端:下载“会计移动课堂”,点击“发现”—>直播课程—>点击本次直播主题进入教室即可观看。
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