财务会计和管理会计区别

        财务会计和管理会计是企业必需和急需的人才。财务会计是指通过对企业已完成的资金运动全面系统的核算与监督，其沿用传统的会计模式，侧重于满足企业外部有关方面的决策需要，对外提供财务报告。管理会计是以强化企业内部经营管理、实现 经济效益为至终目的，通过对财务信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制等职能，其重点在于为企业改善经营管理、提高经济效益。 如果说财务会计是为企业“记录价值”，那管理会计就是为企业“创造价值”。那么CMA到底值不值得考?一下6大理由告诉你。

      1、CMA证书的含金量 

     CMA认证是由成立于1919年的美国管理会计师协会IMA所建立的专业认可制度，是目前全球针对管理会计及财务管理领域的至认证。CMA自1972年在全球推广以来，以其全面系统的知识体系和实用性，迅速成为了全球财务管理者的职业典范的象征，被全球180多个国家所推崇，被业内人士称为全球财会领域的Mini-MBA。

世界500强企业已经把CMA认证作为衡量专业财务管理者职业水准和职业道德的 标准，CMA证书已成为CEO、CFO的强有力敲门砖。据统计，CMA是全球薪资至高的财务类证书，CMA持证者平均年薪为115290美元，比非持证者高25%，平均总收入为139578美元，比非持证者高32%，CMA的含金量显而易见。 
       2、CMA是会计行业的趋势 

       CMA作为全球管理会计第一认证，2009年被国资委、财政部和国家外国专家局联合引进中国并合力推广。截止到2013年，IMA中国会员人数已经达到8000余人，CMA持证者已经突破2000人，CMA无论是报考人数还是会员人数在中国短短几年时间呈井喷式发展，其职业发展前景也被业界看好。

        IMA全球董事会董事，ICMA董事会主席RickThompson说：“管理会计在美国已有四十年历史。如今美国公司管理会计职位远多于普通财务会计，职能也要大于普通财务会计。CMA专注于管理会计的培养，优势在于管理会计CMA是会计行业的趋势，它代表着会计发展的方向，不论你选择财务会计、审计、税务、成本、预算、资金或是其它会计模块，随着职业发展，都必将走入管理会计领域。” 
        3、政府、学术界及各大企业均认可CMA 

        CMA具备在经济环境快速变化的大背景之下，为企业提供推动企业整体绩效的战略决策支持作用，非常符合企业对会计人才的实际需求，也因此得到全球众多企业和组织的深度认可与信赖。在中国兵器装备集团、中国电信、中国石化、宝钢等众多大型央企都组织进行过CMA认证课程培训。

CMA项目在中国推广伊始，即受到国家外专局、国资委等政府机构的支持和各类中央企业的关注，国资委已连续三年要求央企带头举办CMA认证培训工作，财政部也已将管理会计列入今后会计改革与发展的重点方向，并将加强管理会计制度建设，加快管理会计人才培养。 
          4、CMA适合企业内所有高管职位 

          CMA证书申请面向范围十分广泛，企业财务总监、总会计师、注册会计师、成本会计师、内部审计师、风险投资经理、预算分析师、财务规划师、一般会计人员、大学高年级学生和研究生等都可以考这个证书。此外，由于管理会计是注重企业经营决策，企业的中高层管理者以及信息管理方面的人士也都很适合学习CMA，如CEO、行政总监、董秘、市场营销人士、供应链管理人士等。 

        CMA是美国管理会计师协会(IMA)出于适应管理会计发展和企业国际化经营的需要而推出的，这就注定了CMA始终与企业发展同步，学习了CMA可以胜任诸如成本会计师、管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、财务经理、财务总监、CFO、CEO等岗位。

         5、大数据时代，CMA将发挥至关重要的作用 

        对于大多数财会人士来说，“大数据”既是机遇也是挑战。一方面，大数据给财务人士创造了更好的条件，“得数据者得天下”，通过对大量的数据进行科学的分类整理以及分析，能够为企业决策提供强大的数据支撑。另一方面，也使其信息整合、数据挖掘、分析的能力面临巨大的挑战，如何从纷繁复杂的数据中挖掘出有利于企业发展的信息，并利用好这些信息指导企业运营，对于一个财务人士来说显得至关重要。 

        大数据时代，CMA将发挥至关重要的作用。CMA通过对企业内外部大数据进行集成、处理、控制、分析、整合，帮助企业实现战略落地。同时，CMA对海量数据持续分析和深入挖掘，从更高层面，更广范围、更加综合的视角提供更具战略性、系统性、前瞻性和价值性的建议。这意味着传统会计在职能重心上必须做出战略转变，朝着“战略性财务决策者”这条高附加值的道路发展，如果不能与时俱进，无疑将逐步面临“边缘化”的困境。 

        6、财务会计到管理会计转型已是大势所趋 

随着中国财会行业不断与国际接轨，传统财会人才与符合国际经济发展需要的高端财务管理人才的差距也愈发明显，企业对财务人员的要求已由普通的“账房先生”向“战略性财务管理会计”转变。企业的财会人才必须要融入到企业的发展中去，这就要求财会人员从传统的会计、记账、编表向参与企业战略转变。 

        据中注协原秘书长丁平准透露，国内的管理会计人才缺口已经达到了300万;清华经管学院教授于增彪也表示，管理会计对中国企业的国际化发展有着极其重要的作用，预计未来中国的1200万财务从业人员里至少需要一半管理会计师。可见，CMA管理会计无疑已成为当代财务职能转型的解题之匙。财政部部长助理余蔚平此前也在讲话时明确指出，推动经济转型，会计大有可为、大有作为，特别是管理会计，在企业管理乃至经济管理中具有基础支持、战略支撑作用，推进包括成本制度在内的管理会计改革，释放管理因素在经济转型中的巨大潜力，有利于打造中国经济升级版。

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