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近期,贝壳找房发布2021年第二季度财报,营收从2020年同期的201亿元人民币增长到242亿元人民币,增幅为20.0%。其中,现有房屋交易服务净收入增长到96亿元人民币,增幅为4.9%;新房交易服务净收入增长到139亿元人民币,增长31.9%;新兴服务和其他服务业的净利润增长到7亿元人民币,增幅为50.6%。
但伴随着房地产政策以“稳地价、稳房价、稳预期”为目标的调控措施,以及行业监管带来的不确定性考量,房地产市场也开始整体降温。在这样的背景下,无论是业绩、舆论或是资本市场,贝壳找房都面对着不同的“试题”。随着地产又一次进入新的发展阶段,已经站上十字路口的贝壳将如何应对?
贝壳上市短短一年的时间,有过股价较发行价暴涨近3倍的辉煌,也有暴跌近八成,市值缩水近六成的低谷。而贝壳公布的第二季度和半年财报却可以说是“喜忧参半”。
毛利率下滑10.4个百分点,营业成本大幅增长38.6%。根据财报显示,今年二季度贝壳毛利润仅为53亿元,与去年同期的66亿元相比减少了20%。而贝壳找房毛利率滑落至22.1%,相比去年同期下滑10.4个百分点。贝壳找房二季度营业成本为188亿元,与去年同期的136亿元相比大幅增长38.6%。营业成本大幅上升是贝壳找房今年二季度利润下滑的主要原因。
事实上,营业成本增加早在今年一季度就已有端倪。一季报显示,今年一季度门店与经纪人的大量增长导致营业成本的大幅增加。据一季报显示,贝壳服务经纪门店为4.87万个,同比增25.4%;服务经纪人为52.8万,同比增长41.8%。因此一季度贝壳的营业成本高达158.8亿元,同比去年一季度的66.18亿元增加140%;而营业费用也同比增长78.3%至38.03亿元。
新房交易业务驱动收入增长。贝壳第二季度总交易额(GTV)达1.22万亿元,同比增长22.2%。按业务划分,二手房GTV为6520亿元,同比增长11.7%;新房GTV为4983亿元,同比增长32.3%;新兴及其他业务GTV为706亿元,同比增长80.5%。虽然二手房交易额仍然占据领先,但是贝壳新房收入远远超过二手房,且增长更快。
有数据显示,2020年家装行业产值约2万亿元人民币。从2013年开始,家装行业基本上每年增幅维持在6.3%到12.3%之间。家装行业市场集中度较低,这也导致至近两年一些头部企业纷纷跨界布局家装市场。
而贝壳秉持着提供更好服务和创造更大价值的理念,步入家装领域,持续投入资金进行产品研发,不断增强家装服务业的标准化、流程化和线上化水平。如今,贝壳第二赛道的成果已初现规模。值得注意的是,贝壳正在延伸围绕“家”的服务链,目前至少包括家装、家居、家服三大业务,分别在北京、成都、上海落地。
二季度,贝壳自营“被窝”家装在北京完成单量同比增长十倍以上,Home SaaS系统实现销售(CRM)、BIM设计、交付、供应链、中台管理等五大模块落地。今年7月,贝壳与圣都家装达成收购协议,进一步夯实和扩大家装领域的布局。这也意味着,通过其在房产交易领域的多年产业实践经验和天然的获客、转化能力,贝壳正逐步延伸品质居住服务链条。
今年2月初,深圳公布了全市3595个小区二手房成交指导价,打开了政府调控二手房市场的“潘多拉魔盒”。随后,成都、西安、上海、无锡、宁波、盐城等城市也陆续跟进,出台了相关政策,而在这些政策的施压下,二手房市场降温明显。
在7月23日,住房和城乡建设部等8部门颁布的《关于持续整治规范房地产市场秩序的通知》中也明确,因城施策,重点整治房地产开发、房屋买卖、住房租赁、物业服务四方面的问题,也进一步让房地产市场有所降温。这一连串的政策,很难说不给贝壳带来影响,毕竟自2021年初以来,其股价已经累跌超67%,市值也近乎跌回233亿美元原点。即便贝壳开始加速家装赛道的布局,但贝壳的未来究竟如何也只能等待时间来揭晓答案。
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