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【案例分析】
甲公司是大型钢铁集团公司。近年来,公司一方面为了应对结构性产能过剩问题,另一方面为了克服对客户需求变化缺乏敏感性问题,进行了相应的战略调整。收购了远航造船厂,参股国兴造船厂,与天州钢帘线制造厂签订合作协议。
要求:根据资料,指出甲公司采用的公司战略类型,并说明理由。
前向一体化战略。
理由:前向一体化战略是通过控制销售过程和渠道,增强对消费者需求变化的敏感性,提高企业产品的市场适应性和竞争力。远航造船厂、国兴造船厂、天州钢帘线制造厂都是甲公司的下游企业。
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