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高会案例分析题:企业风险内容分类

来源: 正保会计网校 编辑:小兔 2021/11/11 10:56:17 字体:

高级会计实务考试的题型全部为案例分析题,包含七道必做题和两道选做题。要在210分钟的时间内完成8道大题,从阅读速度、考点梳理、打字速度等方面都是一种挑战。所以大家一定要多练习,熟练掌握做题技巧,最终顺利通过考试!以下是网校为您准备的高级会计师《高级会计实务》案例分析题:企业风险内容分类,让我们一起练习起来吧!

【经典例题】(2018年)甲公司是一家境内上市公司,主要从事农药的研发、生产、销售,拥有合成原药、加工、复配制剂等生产能力。甲公司2018年发生与环境污染事件相关的部分资料如下:

假定不考虑其他因素。

(1)2018年3月13日至23日,国家环境保护督察部门对甲公司进行专项督查,发现甲公司存在违规处置复配制剂产生的危险废物等行为,对当地环境造成了严重的污染。甲公司根据国家环境保护法规相关条款,并结合以前年度发生的类似案例,初步判断政府环境保护部门可能对公司给予3至5个月的停产整治处罚。公司一旦停产,大量客户订单将无法正常交付,合同纠纷难以避免,竞争对手可能趁机抢占市场份额,导致公司市场占有率下降。

(2)2018年3月24日,甲公司启动应急管理机制,针对该事件成立环境污染事件处理领导小组,由分管相关工作的领导牵头,公司的环境保护、财务、计划、生产、宣传、法律等部门参与,负责此次环境污染事件相关处理工作,抓紧清除违规处置的危险废物,避免继续污染环境。为防范发生次生风险,甲公司责成该领导小组全面评估环境污染事件对公司发展规划、生产经营、股价及声誉等方面的影响,预估潜在损失,形成综合应对方案。2018年3月末,甲公司在收到政府环境保护部门停产整治通知后,立即实施拟定的应对方案。

(3)2018年4月,甲公司召开董事会会议,决定设立风险管理委员会,负责督导公司风险管理体系建设和实施,完善风险管理组织架构,规范风险管理流程,提升风险防范的能力。2018年5月,为吸取本次环境污染事件教训,甲公司风险管理委员会向董事会提出建议:①建立风险准备金,应对突发风险;②引进国际领先的环境保护技术,合资建立危险废物资源化处置中心;③加大原药的研发投入,以期实现技术突破,增加高附加值原药产量,减少复配制剂的产量。

要求:

1.根据资料(1),从企业风险内容分类的角度,指出甲公司将面临哪些类型的风险,并分别说明理由。

2.结合资料(2),指出企业从整体角度分析风险的建议。

3.根据资料(3)中的①至③,逐项指出甲公司采取风险降低策略的具体类型,并分别说明理由。

4.结合资料(3),指出企业内部控制风险评估要素包括的环节有哪些。

查看答案解析

『解析』 

1.(1)运营风险。理由:在环保管理中发生失误的业务流程或环节(公司可能停产整治)。

(2)法律风险。理由:①违规处置废物违反国家环境保护法规,政府环境保护部门可能对公司给予3至5个月的停产整治处罚;②公司一旦停产,大量客户订单将无法正常支付,合同纠纷难以避免。

(3)市场风险。理由:竞争对手可能趁机抢占市场份额,导致公司市场占有率下降。

2.企业整体风险分析:一是要分析单一风险的可能性和影响程度,二是要关注风险之间的关系,考虑整个企业层面的组合风险。

3.①风险补偿。理由:建立风险准备金,是企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿,属于风险补偿。

②风险控制。理由:引进国际领先的环境保护技术,合资建立危险废物资源化处置中心,降低了危险废物造成环境污染事件发生的概率,属于风险控制。

③风险转换。理由:通过战略调整手段,将企业面临的复配制剂风险转换成研发投入风险,使得总体风险在一定程度上降低,这属于风险转换。

4.企业风险评估包括:目标设定、风险识别、风险分析和风险应对四个环节。

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