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高会案例分析题:内部控制原则

来源: 正保会计网校 编辑:小兔 2021/11/19 11:55:44 字体:

高级会计实务考试的题型全部为案例分析题,包含七道必做题和两道选做题。要在210分钟的时间内完成8道大题,从阅读速度、考点梳理、打字速度等方面都是一种挑战。所以大家一定要多练习,熟练掌握做题技巧,最终顺利通过考试!以下是网校为您准备的高级会计师《高级会计实务》案例分析题:内部控制原则,让我们一起练习起来吧!

【经典例题】甲公司是一家2019年上市的公司,以经营茶饮和咖啡为主的零售企业。2020年,该公司管理层召开风险管理和内部控制的研讨会,重点就公司面临的风险、拟采取的内部控制措施及公司发展目标的实现等相关问题进行讨论。有关资料如下:

(1)总经理:公司的发展目标是以海外优质的咖啡豆和国内特色茶叶为原材料,力主打造高端茶饮和咖啡品牌,每年新开门店不少于500家,净利润增长不低于10%。公司管理层的绩效考核与发展目标直接挂钩。内部控制应当有利于促进公司实现发展目标,并应随着公司竞争状况和风险水平等情况的变化相应调整控制措施,并且,必须统筹考虑投入与产出,以适当的成本实现有效控制。

要求:1.根据资料(1),判断总经理发言体现的内部控制原则。

(2)①公司自上市以来受到国际之间贸易摩擦的影响,从海外购买的原材料成本大幅度上升,而国内竞争对手往往依赖国内的供应商,所以成本相对较低,它们通过低价竞争的方式迅速挤压甲公司的市场份额。

②新冠肺炎疫情暴发以来,餐饮行业传统到店消费的线下零售模式遭遇较大冲击,经过公司调研,咖啡和绿茶消费者更偏好于在线下单、快速提货这种线上消费模式,所以导致公司各个门店的销售急剧下滑,市场需求萎缩。

③为了完成每年新开门店500家的目标,甲公司预期门店租金、固定支出等大幅增加,公司现金流压力较大。

要求:2.根据资料(2),至少指出三项对甲公司产生不利影响的风险事件。

(3)为了实现董事会设定的发展目标,公司管理层对主要风险采取了一系列控制措施:

①调整合格供应商清单,以价格为标准选择进口原材料供应商,大幅度降低公司原材料采购成本;

②放弃使用成本较高的环保牛皮纸包装袋、可降解纸杯、吸管等包装物或易耗品,替换为成本较低的不可降解的塑料制品和一次性用品,进一步压缩成本。

③根据市场变化,制定定价机制,及时调整销售策略和销售价格,提升市场占有率;

④为加大促销,开展客户充值可以获得免费的茶饮等消费券,要求将客户当期充值总额确认为同期销售收入。

要求:3.根据资料(3),判断内部控制措施的说法是否存在不当之处,对不当之处分别说明理由。

查看答案解析

『解析』    

1、“应随着公司竞争状况和风险水平等情况的变化相应调整控制措施”体现了适应性原则。   “必须统筹考虑投入与产出,以适当的成本实现有效控制”体现了成本效益原则。

2、(1)国际之间的贸易摩擦,导致进口原材料成本上升;国内低价竞争迅速挤压甲公司的市场份额。   

(2)餐饮行业传统到店消费的线下零售模式遭遇较大冲击。   

(3)公司现金流压力较大。

3、①存在不当之处。   

理由:企业应当建立科学的供应商评估和准入制度,确定合格供应商清单,与选定的供应商签订质量保证协议,建立供应商管理信息系统,对供应商提供物资或劳务的质量、价格、交货及时性、供货条件及其资信、经营状况等进行实时管理和综合评价,根据评价结果对供应商进行合理选择和调整。

②存在不当之处。   

理由:企业应当建立环境保护与资源节约制度,提高环境保护与资源节约意识,认真落实节能减排责任,积极开发和使用节能产品,发展循环经济,降低污染物排放,提高资源综合利用效率。

③不存在不当之处。   

④存在不当之处。   

理由:企业财务报告应当如实列示当期收入,收入的确认应当遵循规定的标准,不得提前或推迟确认收入。

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