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高级会计师《高级会计实务》案例分析：企业风险管理策略
2019年高级会计职称考试备考已经在如火如荼地进行中，为了帮助广大考生了解高级会计职称考试的题型、命题风格、各科目分值分布、考试的重点及难易程度，正保会计网校为大家准备了高级会计职称《高级会计实务》案例分析，希望能够帮助您掌握重要知识点。
【案例分析】
甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。2017年1月，甲公司准备作为EPC（设计-采购-施工）总承包商竞标Q国炼化一体化R项目，一同竞标的预计还有2家国际工程知名企业。R项目业主在招标文件中要求。EPC总承包商须建立全面的风险管理体系，并针对R项目制定专门的风险管理流程。为此，2017年4月末，甲公司召开R项目风险管理专题会议。假定不考虑其他因素。有关人员发言要点如下：
风险管理部经理：风险管理部依据公司风险管理的要求，已组织相关部门专门编制了R项目风险管理流程。如果项目中标，建议各责任主体严格执行该专门流程，降低经营意外和损失；风险管理部将动态评估监控流程的执行情况。此外，为满足招标要求，风险管理部计划开发R项目风险管理信息系统。
要求：结合资料，指出甲公司计划开发的项目风险管理信息系统需具备的主要功能
查看答案解析
【答案】
风险管理信息系统应具备的主要功能：
（1）实现风险信息的共享，提升风险信息的搜集及传播效率。
（2）风险预测和评估。
（3）开展信息系统风险监控。
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