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高会《高级会计实务》案例分析：并购后整合
如果看得到光的方向，就要努力朝着光亮前进。高级会计师这条路，既充实又坎坷，一路荆棘，一路欢笑。愿每一个走在高级会计师备考这条路上的人，通过《高级会计实务》案例分析题的练习，都能够充实满满的去迎战《高级会计实务》考试！
【案例分析】
甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司，其三次并购过程要点如下：
（1）收购乙公司（主营业务是生产和销售钢铁）。并购完成后，甲公司整合了乙公司财务、研发、营销等部门和人员，并追加资金2亿元对乙公司进行技术改造，提高了乙公司产品技术等级并大幅度扩大了生产能力。
（2）收购丙公司（钢铁制造企业）。并购完成后，甲公司对丙公司引入了科学运行机制、管理制度和先进经营理念。
（3）收购丁公司（铁矿石生产企业）。甲公司控制丁公司后，重点加强了财务一体化管理，并实行资金集中管理。
要求：根据资料，指出甲公司上述三次并购后分别进行了哪些方面的整合。
查看答案解析
【答案】
（1）人力资源整合和战略整合;（2）管理整合;（3）财务整合。
想要放弃的时候记得跟自己说“只要再坚持一下，再坚持一下，胜利就是属于你的”！既然选择了高级会计师，就要朝着它勇敢向前，通过《高级会计实务》案例分析题的学习，每天进步一点点，基础扎实一点点，备考也就会更容易一点点。快来跟着正保会计网校一起学习吧！（2019课程辅导>> 直接购买>>）
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