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高会《高级会计实务》案例分析：密集型战略
2019年高会备考已经开始，越努力越幸运！高级会计师考试并不是我们想象中的那么难，用好合适的学习工具，掌握适当的学习方式，坚持下来，你就成功了。正保会计网校整理了高级会计职称《高级会计实务》案例分析题，希望能对大家有所帮助。
【案例分析】
（2015年试题）甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下：
会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划，在“一带一路”沿线国家（包括已开展业务和尚未开展业务的国家）争取更多业务订单，一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率，另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。
假定不考虑其他因素。
要求：
根据资料，指出甲公司采取的密集型战略的具体类型，并说明理由。
查看答案解析
【答案】
甲公司采取的密集型战略的类型：市场渗透战略及市场开发战略。理由：提高现有产品与服务的市场占有率属于市场渗透战略；将提高现有产品与服务打入新国别市场属于市场开发战略。
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