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2019《高级会计实务》案例分析:利润总额的预算指标

来源: 正保会计网校 编辑:刘小孟 2019/09/04 15:16:09 字体:

做题是一个不断纠正的过程,也是一个变换思维模式,发现新的自我的过程,谁说学海无涯“苦”作舟,做题亦可以让你获得满足感,自我认知和自我认同。正保会计网校致力于为学员创造更加便利的学习条件,让学员更好的保持随时随学习的状态,正保会计网校老师为大家精心整理了《高级会计实务》案例分析,希望对广大备考考生在复习上有所助益。

【案例分析】

甲集团公司从事医药化工,电子设备制造业务。2014年7月10日,集团公司召开上半年工作会议,就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。

集团公司财务部汇报了1至6月份预算执行情况。集团公司2014年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为500亿元、200亿元、100亿元;上半年实际营业收入200亿元、营业成本140亿元、利润总额30亿元。财务部认为,要完成全年预算指标,压力较大。

要求:根据上述资料,计算集团公司2014年1至6月份有关预算指标的执行进度,并指出存在的主要问题及应采取的措施。

查看答案解析

【答案】

(1)营业收入预算执行率:200/500=40%

(2)营业成本预算执行率:140/200=70%

(3)利润总额预算执行率:30/100=30% 

存在的主要问题是:营业收入和利润总额预算执行率较低,营业成本预算执行率较高。

应采取的措施:甲集团公司应进一步增加销售收入,加强成本管理,提高盈利能力。

案例分析下载

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