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透过试题看考点:2021年高会考试案例分析题精讲一

来源: 正保会计网校 编辑:刘小孟 2021/04/01 18:02:28 字体:

2021年高会考试时间为5月15日,距离考试越来越近,高级会计师考试题型为案例分析题,很多考生没有掌握答题方法,题一做就错。以下是网校老师整理的透过试题看考点:高级会计师案例分析题精讲内容,希望大家仔细阅读,掌握案例分析题做题技巧,轻松上考场!

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透过试题看考点:2021年高会考试案例分析题精讲一

透过试题看考点:2021年高会考试案例分析题精讲一(5小问)

【本题15分】甲公司是一家以视频技术为核心的安防系列产品制造及智能物联网服务的境内上市公司。2020年4月,公司管理层对经营情况进行分析研判,拟采取一系列应对措施,强化公司的市场竞争优势。有关资料如下:

(1)产品与技术。甲公司传统视频监控产品的全球市场占有率连续多年保持在15%左右。2017年以来,在视频监控主业之外,甲公司持续加大以视频技术为基础的智慧存储、机器人、汽车电子等新产品开发和销售力度,与传统主业形成有效协同,在业内建立了新的技术高地。新产品通过引领更为丰富的应用场景,为公司发展持续注入新动力。

(2)形势与挑战。近年来,政府、企业和家庭持续加大对安防的消费支出。甲公司传统视频监控产品的国内需求保持稳定增长。在传统产品的国内地域覆盖率方面,甲公司一直注重在一二线城市的深耕细作,市场占有率较高;尚未涉足三四线城市,权威报告指出三四线城市未来5年市场空间较大。在新产品研发投入方面,2017~2019年,甲公司新产品研发支出占营业收入的比重逐年增长,且远高于行业平均水平,从而保持行业内的技术领先地位。

2019年10月,H国将甲公司列入出口管制企业名单,限制其进口H国原产的商品、技术或服务,甲公司核心产品的主要原材料(M零部件)供应链受限,相关产品的营业收入明显下降,2019年12月,媒体曝光甲公司两名高管人员利用公司制度瑕疵涉嫌与某重要供应商合谋操纵产品价格,谋取私利。甲公司对曝光问题核实后,迅速对相关人员做出了严肃处理并及时予以公告。2020年3月,新冠疫情蔓延,宏观经济下行,国际市场需求不足,甲公司出口业绩下滑,营运资金占用持续增加。截至2020年第一季度末,甲公司存货高达153.5亿元,同比增长123%;应收账款余额为285.4亿元,同比增长39.88%。2020年第一季度经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量净额分别为-49.87亿元、-5.27亿元和51.65亿元。

(3)主要应对措施。①稳定供应链。为减少H国出口管制的影响,稳定上游供应链,甲公司拟进行境外并购,收购W国的一家M零部件制造企业。根据项目筛选和投资立项会审批意见、市场尽职调查与风险评估报告等,甲公司召开总经理办公会进行决策,会议批准了相关收购协议的主要条款,并责成相关部门直接报董事长签字,授权经营团队签订投资协议,办理投资和各项收购手续。②推行资金集中管理。截至2020年第一季度末,甲公司拥有39家国内控股子公司,31个境外分支机构,母、子公司均无任何担保业务。甲公司经研究决定,自2020年下半年起,在全集团推行资金集中管理。③加强集团财务风险控制。2020年第一季度末数据显示:集团资产总额1025亿元,其中货币资金181亿元(含外币货币资金折合人民币75亿元);负债总额756亿元(含外币借款折合人民币216亿元);外汇市场波动产生较大的汇兑损失。此外,公司最佳资本结构下的资产负债率为55%~65%,针对公司财务现状,甲公司决定加强集团财务风险控制。

假定不考虑其他因素。

要求:

(1)根据资料(1),指出甲公司实施的企业成长型战略的具体类型。

(2)根据资料(1)、(2),运用SWOT模型,分别指出甲公司优势、劣势、机会和威胁。

(3)根据资料(3)第①项,判断甲公司境外直接投资的决策步骤是否恰当,并说明理由。

(4)根据资料(3)第②项,说明甲公司推行资金集中管理的合理性。

(5)根据资料(3)第②、③项,从企业集团的角度,指出甲公司加强集团财务风险控制的针对性措施。


【答案】

(1)战略类型:密集型战略一新产品开发战略。

(2)优势:①公司传统视频监控产品的全球市场占有率连续多年保持在15%左右。②2017年以来,公司持续加大以视频技术为基础的新产品开发和销售力度,与传统主业形成有效协同,在业内建立了新的技术高地。新产品通过引领更为丰富的应用场景,为公司发展持续注入新动力。③在传统产品的国内地域覆盖率方面,公司在一二线城市市场占有率较高。④2017~2019年,甲公司新产品研发支出占营业收入的比重逐年增长,且远高于行业平均水平,从而保持行业内的技术领先地位。

劣势:①在传统产品的国内地域覆盖率方面,尚未涉足三四线城市。②甲公司核心产品的主要原材料(M零部件)供应链受限,相关产品的营业收入明显下降。③公司两名高管人员利用公司制度瑕疵涉嫌与某重要供应商合谋操纵产品价格,谋取私利。④2020年3月,公司出口业绩下滑,营运资金占用持续增加。⑤截至2020年第一季度末,公司存货和应收账款余额高企。2020年第一季度经营活动、投资活动的现金流量净额均为负值。

机会:①近年来,政府、企业和家庭持续加大对安防的消费支出。公司传统视频监控产品的国内需求保持稳定增长。②三四线城市未来5年市场空间较大。

威胁:①2019年10月,H国将甲公司列入出口管制企业名单,限制其进口H国原产的商品、技术或服务。②2020年3月,新冠疫情蔓延,宏观经济下行,国际市场需求不足。

(3)不恰当。

理由:公司应召开董事会进行表决。

(4)①规范集团资金使用,增强总部对成员企业的财务控制力。

②增强集团资源配置优势。

(5)针对性措施:①母、子公司均无任何担保业务,在全集团推行资金集中管理;②加强外汇风险管理,避免产生较大的汇兑损失;确定公司最佳资本结构下的资产负债率(55%~65%)。


考点体现:

(1)企业总体战略的类型——成长型战略;

(2)业务组合管理模型——SWOT模型;

(3)境外直接投资的决策分析——境外直接投资决策步骤;

(4)企业集团资金集中管理——资金集中管理的功能;

(5)企业集团财务风险控制。


考核方式:

(1)指出实施的企业成长型战略的具体类型;

(2)运用SWOT模型,分别指出甲公司优势、劣势、机会和威胁;

(3)判断甲公司境外直接投资的决策步骤是否恰当,并说明理由;

(4)说明甲公司推行资金集中管理的合理性;

(5)从企业集团的角度,指出甲公司加强集团财务风险控制的针对性措施。


答案分析:

1.通过上述5小题的问题,我们了解到高会考试的形式为:“指出……”、“指出……针对性措施”、“判断……是否恰当,并说明理由”、“说明……”。这些问题都是需要依据教材理论对资料进行分析的。本题考核的是第一章和第二章的知识点,虽然表面上看题目比较综合,但是从每一道小题来看,几乎每小题对应一个资料,所属章节非常清晰,综合性并不强。

2.联系考点我们可以延伸一下:

(1)考核的是企业总体战略的类型——成长型战略。成长型战略是第一章中每年必考的知识点,考试时通常要求考生指出某公司采取的成长型战略具体类型,并说明理由,或者结合成长型战略的选择来出题,要求考生指出采用该种成长型战略的适用条件。所以建议各位考生掌握成长型战略三种类型的定义、适用情况等,以应对相关题目。

(2)考核的是业务组合管理模型——SWOT模型。关于SWOT模型,原理比较简单,“先分内外,再分好坏”。考试时通常要求运用SWOT模型,分别指出公司的优势、劣势、机会和威胁,所以学会分析是关键。此外,还应该结合公司所处的内外部环境,能够指出公司应采取哪种战略。所以建议各位考生掌握优势与机会、劣势与威胁的区别,学会分析内外部环境,然后根据内外部环境状况判断应采取的战略。

(3)考核的是境外直接投资的决策分析——境外直接投资决策步骤。本题考核的比较细,如果看书不到位,就可能注意不到这个细小考点。近几年试题有考核越来越细的趋势,所以建议各位考生在看教材或讲义的时候要细致。除决策步骤外,还应该适当掌握境外直接投资现金流量分析时应当注意的几个问题,这个细小考点尚未考核过。

(4)考核的是企业集团资金集中管理——资金集中管理的功能。很多考生在第一眼看到这个小题的时候,不明白考核的是什么,不知道从哪里入手。其实出题者故意设置了一个陷阱,没有直接说“采用资金集中管理的功能和优势是什么”,而是换了一种问法,导致当年有一部分考生被迷惑了。所以我们要了解出题者的“套路”,如果看不明白题目问什么,那么结合案例材料判断考核的是哪个知识点,然后结合教材理论适当做一下分析即可。

(5)考核的是企业集团财务风险控制。本题有一定难度,有些考生特别怵这种题目,不知道如何分析和作答。其实这种题目的考核才是真正的选拔高级会计师,高级会计师的定位就是根据实际情况做分析,最终为管理层做决策提供帮助。考生需要结合自己的理论知识和实际案例,提出针对性措施。类似这种题目,要适当做一些,把握答题方法。

本试卷内容由正保会计网校论坛学员提供,网校教学专家整理。

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