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《高级会计实务》案例分析：企业风险及其分类
【案例分析题·2018】（本题10分）
某公司召开了关于企业风险管理的讨论会，与会人员的发言要点如下：
（1）由于未来的不确定性，良好的风险管理仅能够为管理层提供关于企业目标实现的合理保证。
（2）企业风险管理在战略制定时得到应用，企业可以承受的风险容量也是在制定战略的过程中才需要考虑的。
（3）根据风险管理的综合性特点，企业风险管理不仅防止损失，同时与价值管理共生。
（4）企业风险管理强调风险组合观，目标是能够从容应对所有风险，实施各种风险所带来的综合影响力的管理，帮助企业顺利实现发展目标。
（5）企业风险管理贯穿于企业管理过程，但从属于企业管理。全面风险管理所应对的是企业内部所有可控的风险。
要求：
<1> 逐项判断发言要点是否存在不当之处；若存在不当之处，请指出不当之处并说明理由。
<2> 指出成功的全面风险管理应当遵循的原则。
【参考答案】
<1>
发言要点（1）不存在不当之处。
发言要点（2）存在不当之处。
不当之处：企业可以承受的风险容量也是在制定战略的过程中才需要考虑的。
理由：应该在以下环节考虑可以承受的风险容量：
（1）企业在制定战略过程中；
（2）在设定与战略相协调的目标的过程中；
（3）在构建管理相关风险机制的过程中。
发言要点（3）存在不当之处。
不当之处：根据风险管理的综合性特点，企业风险管理不仅防止损失，同时与价值管理共生。
理由：企业风险管理不仅防止损失，同时与价值管理共生，体现的是风险管理的双面性特征。
发言要点（4）不存在不当之处。
发言要点（5）存在不当之处。
不当之处：全面风险管理所应对的是企业内部所有可控的风险。
理由：与内部控制相比，全面风险管理所应对的是企业的所有风险，内部控制通常控制的是企业内部可控的风险。
<2> （1）匹配性原则；（2）融合性原则；（3）综合性原则；（4）动态性原则。
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