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《高级会计实务》案例分析：分配战略
【案例分析题·2018】
果成公司是一家处于成熟期的家电销售企业。公司管理层正在进行企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列是各个管理者的观点。
销售部经理：目前企业的竞争对手基本稳定，市场开始饱和，企业有较高的净现金流量，建议开始实施尝试型投资战略。
财务部经理：企业目前的经营风险较高，而财务风险较低，应该增加债务融资，满足较大的投资需求；采取低股利分配政策。
总经理：目前企业的资本结构主要来源于权益资金和债务融资两个部分，净现金流量也比较稳定，应该实施稳健型财务战略。
【要求】
判断各位管理者的发言是否合理，如不合理，请说明理由。
【参考答案】
（1）销售部经理发言合理。
（2）财务部经理发言不合理。
理由：在成熟期的企业经营风险和财务风险应该属于中等状态，企业的融资来源是负债和权益两个部分，此时企业拥有较高的投资回报率和正的净现金流量，所以应该采取高股利分配政策
（3）总经理的发言合理。
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