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1、果成公司是一家处于成熟期的家电销售企业。公司管理层正在进行企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列是各个管理者的观点。
销售部经理:目前企业的竞争对手基本稳定,市场开始饱和,企业有较高的净现金流量,建议开始实施尝试型投资战略。
财务部经理:企业目前的经营风险较高,而财务风险较低,应该增加债务融资,满足较大的投资需求;采取低股利分配政策。
总经理:目前企业的资本结构主要来源于权益资金和债务融资两个部分,净现金流量也比较稳定,应该实施稳健型财务战略。
1、判断各位管理者的发言是否合理,如不合理,请说明理由。
【正确答案】
(1)销售部经理发言合理。(3分)
(2)财务部经理发言不合理。(2分)
理由:在成熟期的企业经营风险和财务风险应该属于中等状态,企业的融资来源是负债和权益两个部分,此时企业拥有较高的投资回报率和正的净现金流量,所以应该采取高股利分配政策。(2分)
(3)总经理的发言合理。(3分)
提问内容
(1)销售部经理发言合理。
成熟期应该采用稳定型财务战略,怎么变成尝试型投资战略了呢?尝试型投资战略是什么意思呢?
老师回复:
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下:
这属于对教材原文的考核,详见44页表1-4。
尝试型投资战略可以理解为是尝试进入新的领域的投资战略,有好的投资项目就投资,没有就不投。教材中没有具体介绍。
祝您学习愉快!
2019年,做下一个高级会计师,你准备好了吗?
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