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2019高级会计师《高级会计实务》知识点：管理协同
高级会计师考试范围广、考试内容多而杂，为了帮大家尽快进入备考状态，正保会计网校为大家准备了高级会计师《高级会计实务》知识点 ，真心希望大家可以利用好这些内容，为高级会计职称考试打好基础！加油！
管理协同
管理协同是指并购给企业管理活动在效率方面带来的变化及效率的提高所产生的效益。主要表现在以下几个方面：
（1）节省管理费用
通过并购将许多企业置于同一企业领导之下，企业一般管理费用在更多数量的产品中分摊，单位产品的管理费用可以大大减少。
（2）提高企业的运营效率
根据差别效率理论，如果甲企业的管理层比乙企业更有效率，在甲企业并购了乙企业后，乙企业的效率便被提高到甲企业的水平，效率通过并购得到了提高，致使整个经济的效率水平将由于此类并购活动而提髙。——一方效率提高
（3）充分利用过剩的管理资源
在并购活动中，如果并购企业具有高效的管理资源并且过剩的时候，通过并购那些资产状况良好但仅仅因为管理不善造成低绩效的企业，并购企业高效的管理资源得以有效利用，被并购企业的绩效得以改善，双方效率均得到提高。——双方效率提高
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