24周年

财税实务 高薪就业 学历教育
APP下载
APP下载新用户扫码下载
立享专属优惠

安卓版本:8.7.50 苹果版本:8.7.50

开发者:北京正保会计科技有限公司

应用涉及权限:查看权限>

APP隐私政策:查看政策>

HD版本上线:点击下载>

高级会计师《高级会计实务》知识点:战略整合

来源: 正保会计网校 编辑:小木 2019/04/09 15:12:48 字体:

2019高级会计师考试时间9月8日,为了帮大家尽快进入备考状态,正保会计网校为大家准备了高级会计师《高级会计实务》知识点 ,真心希望大家可以利用好这些内容,为高级会计职称考试打好基础!加油!

战略整合的内容

1. 总体战略整合

根据并购后的企业使命与目标,对并购后企业所做的全局性、长远性谋划,明确双方企业在整个战略整合体系中的地位和作用,对双方企业的总体战略进行调整、融合与重构,以确定并购后企业的经营范围、方向和道路的过程。

2. 经营战略整合

为提高企业整体的盈利能力和核心竞争力,对双方企业的经营战略进行调整、磨合和创新的过程。

3. 职能战略整合

指在总体战略和经营战略的指导下,将双方企业的职能战略融合为一个有机职能战略体系的过程,而且通过这种整合可以确保并购后企业总体战略、经营战略的顺利实施和企业战略目标的实现。

(二)战略整合的重点

战略整合的重点在于战略业务重组,围绕核心能力构筑和培育企业的战略性资产。

在战略整合管理过程中,应首先识别出并购双方在资源、技能和知识之间的互补性。

对于具有战略性资产特征的要素,在整合过程中要进行重组整合。

对于不具有战略性资产特征的要素可以剥离。

推荐阅读:

2019年高级会计师《高级会计实务》教材变化解读

报名2019高级会计师考试后 如何准备评审

2019高级会计师考试学习计划表

回到顶部
折叠
网站地图

Copyright © 2000 - www.fawtography.com All Rights Reserved. 北京正保会计科技有限公司 版权所有

京B2-20200959 京ICP备20012371号-7 出版物经营许可证 京公网安备 11010802044457号