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高级会计师《高级会计实务》知识点:企业并购管理整合

来源: 正保会计网校 编辑:小木 2019/04/09 15:12:49 字体:

高级会计师考试范围广、考试内容多而杂,为了帮大家尽快进入备考状态,正保会计网校为大家准备了高级会计师《高级会计实务》知识点 ,真心希望大家可以利用好这些内容,为高级会计职称考试打好基础!加油!

管理整合

管理整合,是指在企业并购之后,系统思考影响管理效果的各要素,并对这些要素进行整体设计、系统规划、系统控制,以确保预期目标实现的过程。其核心是将企业的所有理念、制度、组织、活动等归结在一个系统之下,发挥其强大作用。

管理整合通常的步骤

调查分析

充分把握并购双方在管理上的差异和优劣,为整合计划的制定和实施提供客观依据。

移植

并购企业在被并购企业内部推行自己的管理模式称为移植。

融合创新

充分汲取双方的优秀管理思想和经验、制定新的管理制度、建立新的管理机制、进行创新或突破。

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