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全面预算管理工作机构
全面预算管理工作机构是全面预算管理的日常工作机构,具体负责预算的编制、审核、控制、调整、分析、考评等工作。预算管理委员会为非常设机构,一般可在预算管理委员会下设预算管理委员会办公室,具体负责全面预算管理的组织领导和日常工作。
全面预算管理工作机构的主要职责一般是:
(1)拟定企业各项全面预算管理制度,并负责检查落实预算管理制度的执行;
(2)拟定年度预算总目标分解方案及有关预算编制程序、方法的草案,报预算管理委员会审定;
(3)组织和指导各级预算单位开展预算编制工作;
(4)预审各预算单位的预算初稿,进行综合平衡,并提出修改意见和建议;
(5)汇总编制企业全面预算草案,提交预算管理委员会审查;
(6)跟踪、监控企业预算执行情况;
(7)定期汇总、分析各预算单位预算执行情况,并向预算管理委员会提交预算执行分析报告,为委员会进一步采取行动拟定建议方案;
(8)接受各预算单位的预算调整申请,根据企业预算管理制度进行审查,集中制订年度预算调整方案,报预算管理委员会审议;
(9)协调解决企业预算编制和执行中的有关问题;
(10)提出预算考核和奖惩方案,报预算管理委员会审议;
(11)组织开展对企业二级预算执行单位(企业内部各职能部门、所属分(子)企业等,下同)预算执行情况的考核,提出考核结果和奖惩建议,报预算管理委员会审议;
(12)预算管理委员会授权的其他工作。
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