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2019高级会计师考试知识点：管理整合
2019高级会计师考试时间9月8日，为了帮大家尽快进入备考状态，正保会计网校为大家准备了高级会计师《高级会计实务》知识点 ，真心希望大家可以利用好这些内容，为高级会计职称考试打好基础！加油！
管理整合
1. 基本概念
管理整合，是指在企业并购后，系统思考影响管理效果的各要素，并对这些要素进行整体设计、系统规划、系统控制，以确保预期目标实现的过程。管理整合的核心是将企业的所有理念、制度、组织、活动等归结在一个系统之下，发挥其强大作用。
2. 管理整合的步骤
调查分析
调查分析的目的是充分把握并购双方在管理上的差异和优劣，为整合计划的制定和实施提供客观依据。
移植
即在被并购企业内部推行并购企业的管理模式。管理模式的推行往往是管理思想先行，管理制度和管理机制次之 。
融合创新
并购双方的管理融合只能是阶段性的目标，从长期来看，融合是不同管理制度和方法的集合，容易造成政策的混乱，应该充分汲取双方的优秀管理思想和经验、制定新的管理制度、建立新的管理机制、进行创新或突破。
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