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想要得到不曾得到的东西,就要付出未曾付出的努力!世上没有不劳而获,唯有努力加坚持。既然选择了高级会计师,就要朝着它勇敢向前,每天进步一点点,基础扎实一点点,备考也就会更容易一点点。正保会计网校提供《高级会计实务》知识点,为你考试保驾护航!
购买环节的关键控制点及控制措施
(1)建立采购申请制度,明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序;
(2)按照预算执行进度办理请购手续,对于超预算和预算外采购项目,应先履行预算调整程序,经审批后,再行办理请购手续;
(3)建立供应商评估和准入制度;对供应商进行实时管理和综合评价,根据评价结果对供应商进行合理选择和调整。
(4)合理选择采购方式,可以采取招标采购、询价或定向采购、直接购买等方式;
(5)建立科学的采购定价机制,可以采取协议采购、招标采购、谈判采购、询比价采购等多种方式合理确定采购价格;
(6)拟定采购合同,明确双方权利、义务和违约责任,并按照规定权限签订采购合同;
(7)建立严格的采购验收制度,由专门的验收机构或验收人员对购买物资(劳务)进行验收,出具验收证明。
(8)加强物资采购供应全过程管理。
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