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风险管理组织职能体系
企业应根据相关法律法规的要求和风险管理的需要、建立组织架构健全、职责边界清晰的风险管理结构,明确董事会、监事会、管理层、业务部门、风险管理责任部门等在风险管理中的职责分工、建立风险管理决策、执行、监督与评价等职能既相互分离与制约,又相互协调的运行机制。
风险管理的组织机构一般情况下:企业员工、业务部门、管理层——风险管理的第一道防线;专业风险管理人员、风险管理委员会、审计委员会——风险管理的第二道防线;董事会——风险管理的第三道防线。
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