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2019年高级会计师考试知识点：企业战略管理的要素
想要得到不曾得到的东西，就要付出未曾付出的努力！世上没有不劳而获，唯有努力加坚持。既然选择了高级会计师，就要朝着它勇敢向前，每天进步一点点，基础扎实一点点，备考也就会更容易一点点。正保会计网校提供《高级会计实务》知识点，为你考试保驾护航！
企业战略管理的要素
①产品与市场
企业战略管理首先要确定企业的产品与市场领域，不仅要确定企业现在要做什么，而且要考虑企业将来应该做什么。
②成长方向
在明确产品与市场领域的基础上，企业经营活动应向什么方向发展成为第二个战略管理要素。如是在现有产品市场进行扩张，还是开发新产品？是在新的市场开发现有产品，还是在新的市场开发新的产品？
③竞争优势
明确企业在产品与市场领域成长发展中的优势与条件，既要正确认识企业的竞争优势，还要充分利用企业的竞争优势。
④协同效应
企业应在从现有产品与市场领域向新的产品与市场领域拓展时取得1＋1＞2或5－3＞2的效果。协同效应可表现在各个方面，如投资协同效应、管理协同效应，生产协同效应、技术协同效应，等等。
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