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董事会、审计委员会、监事会、经理层在内部控制中所担任的角色。
(1)董事会:对内部控制的建立健全和有效实施负责,定期召开董事会议,商讨内部控制建设中的重大问题并作出决策。
具体包括:科学选择经理层并对其实施有效监督;清晰了解企业内部控制的范围;就企业的最大风险承受度形成一致意见;及时知悉企业最重大的风险以及经理层是否恰当地予以应对
(2)审计委员会:审查内部控制的设计;监督内部控制的有效实施;领导开展内部控制自我评价;与中介机构就内部控制审计和其他相关事宜进行沟通协调等。
(3)监事会:对董事会建立与实施内部控制进行监督。监事会主席及其成员应当定期参加董事会及其审计委员会召开的涉及内部控制的会议。
(4)经理层:组织领导企业内部控制的日常运行,包括贯彻董事会及其审计委员会对内部控制的决策意见;为其他高级管理人员提供内部控制方面的领导和指引;定期与采购、生产、营销、财务、人事等主要职能部门和业务单元的负责人进行会谈,对其控制风险的措施及效果进行督导和核查等
注: 以上答疑精华来源于正保会计网校答疑板,网校老师会针对已购课学员提出的问题进行答疑。
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