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2022高级会计师答疑精华——稳定型战略和收缩型战略
2022年高级会计职称考试时间为2022年5月7日，备考时间紧迫，提醒各位学员一定要抓紧时间学习！正保会计网校致力于为学员创造更加便利的学习条件，让高会学员更好的保持随时随学习的状态，备考中有不懂的地方一定要及时解决。为帮助大家高效备考，网校从答疑板中精选了高级会计师学员普遍出现的问题，并给出详细答疑，希望对大家有帮助！
【原题】
『案例分析题』“达达出行”创建于2012年。经过几年的发展，“达达出行”从一个出租车打车软件平台，成长为涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾及大巴等多项业务的一站式出行平台。
为了调动广大车主和乘客参与的积极性，“达达出行”有意突出了其社交属性，“就像咖啡馆、酒吧一样，私家车也能成为一个半公开、半私密的社交空间”。然而，这一思路给达达顺风车业务带来灾难性的后果。2018年5月和8月，达达顺风车连续两次发生了女乘客被车主杀害事件，引发社会舆论轩然大波。有关政府部门在第一时间约谈“达达出行”，责令全面整改。
整改措施之一就是调整产品定位和属性。坚决摒弃社交思路，回归顺风车“顺路”属性。达达顺风车永久下线用户的真实头像、性别等个人信息展示；限制车主接单次数确保无法挑单；去掉非行程相关的评价标签，防止隐私泄露等。
要求：根据资料，指出“达达出行”实施的企业的总体战略类型。
『正确答案』收缩型战略（转向战略）。
【提问】
我仔细看了收缩性战略几个解释，本题应该是放弃战略。至少不应该是转向战略。
【解答】
转向战略，或称调整性收缩战略，指当企业现有经营领域的市场吸引力微弱、失去发展活力而趋向衰退，企业市场占有率受到侵蚀，经营活动发生困难，或发现了更好的发展领域和机会时，为了从原有领域脱身，转移阵地 ，另辟道路所实行的收缩。
放弃战略， 指企业卖掉其下属的某个战略经营单位（如子公司或某一部门，或将企业的一个主要部门转让、出卖或停止经营）。
本题中，“达达出行”并没有将顺风车业务对外出售，而是摒弃了社交思路，相当于是转移了阵地，所以不属于放弃战略。
备考期间考生要充分利用一切资源学习。答疑板是网校教学老师对于学员学习上遇到的问题作出针对性的答复，你在学习上的疑问在这里都会得到答复。
如何使用答疑板？
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