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2019高级会计师考试重点知识点:战略制定程序

来源: 正保会计网校 编辑:刘小孟 2019/08/28 14:17:22 字体:

级会计职称可以是你无论如何都啃不下来的硬骨头,也可以是你站的更高看得更远的垫脚石。为了让考生更深入理解高级知识,更熟练应用做题方式,正保会计网校为大家准备了高级会计师《高级会计实务》知识点,希望大家可以利用起碎片化时间,为高级会计职称考试打好基础!加油!

高级会计师知识点

【知识点】战略制定程序

1.战略适宜性分析

(适宜性分析应考核的因素、生命周期分析、资源和能力考虑、企业概况分析)

2.战略筛选

战略筛选方法包括:情景分析法、评级和评分法、决策树法。

3.战略可行性分析

即考虑企业是否有相应的资源和能力来实施该战略。

4.战略的可接受性分析

即考虑选择的战略带来的收益与风险能否被企业利益相关者所接受。

5.选择行动计划

行动计划应当与目标相联系,便于对业绩进行监控;还应当将竞争对手的反击降到最低。

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