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2020高会预习《高级会计实务》知识点：制定关键绩效指标
每一个成功的人都有各自的模样，他们或坚持，或勤奋，或刻苦……每一个失败的人也都有他们的模样，或懈怠，或放弃，或懒惰……2020年高级会计师备考已经开始了，你能否在2020年考场上交出让自己满意的答卷？赶快甩掉它重新踏上高效备考的路程！以下是网校为大家整理了高级会计师《高级会计实务》知识点：制定关键绩效指标，供大家学习~
（因2020年高会教材大纲暂未发布，以下2019年高级会计职称《高级会计实务》知识点，仅供参考！）
【知识点】关键绩效指标体系的制定程序
| 程序 | 具体内容 |
| 制定企业级关键绩效指标 | 企业应根据战略目标，结合价值创造模式，综合考虑内外部环境等因素，设定企业级关键绩效指标 |
| 制定所属单位（部门）级关键绩效指标 | 根据企业级关键绩效指标，结合所属单位（部门）关键业务流程，按照上下结合、分级编制、逐级分解的程序，在沟通反馈的基础上，设定所属单位（部门）级关键绩效指标 |
| 制定岗位（员工）级关键绩效指标 | 根据所属单位（部门）级关键绩效指标，结合员工岗位职责和关键工作价值贡献，设定岗位（员工）级关键绩效指标 |
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