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2020高会《高级会计实务》知识点：全面预算考核的原则
只要有坚强的意志力，就自然而然地会有能耐、机灵和知识。从来没有一种坚持会被辜负，当你备考高级会计师懊恼的时候，跌倒的时候，一定不要轻言放弃，正保会计网校与你一起负重前行！《高级会计实务》知识点：全面预算考核的原则，已经准备好了，你还在等什么？赶快学习吧！
（因2020年高会教材大纲暂未发布，以下2019年高级会计职称《高级会计实务》知识点，仅供参考！）
【知识点】全面预算考核的原则
目标性原则：全面预算考核的目的是更好地实现企业战略和预算目标。因此在企业预算考核体系的设计中，要避免各预算执行单位发生只顾局部利益、不顾全局利益甚至损害全局利益的行为（如生产部门和销售部门）。
可控性原则：各预算执行单位以其责权范围为限，对其可以控制的预算差异负责，在预算目标下达时，应尽可能明确各预算执行单位的“可控”范围或可控因素。
动态性原则：预算的考核要讲究时效性，企业可根据管理基础、内外部环境变化，以及经营需要来选择合适的考核时点进行不定期考核（不能等到预算年度结束再考核），有助于预算管理工作的改进和预算目标的实现。
例外性原则：企业受到市场的变化、产业环境的变化、相关政策的改变、重大自然灾害和意外损失等影响，考核应该按调整后的预算指标进行。
公平公开原则：
①预算的考核必须公平，即相同的绩效要给予相同的评价；
②考核公开，包括制定标准的过程对被考核者公开；考核标准要在执行之前公布，考核结果应在必要的范围内公布。
总体优化原则：预算考核要有利于企业总体目标的实现和价值的最大化（避免只顾部门利益）。
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