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2020高会《高级会计实务》知识点：全面预算管理的应用环境
一直坚持的去做一件事，当你回头是会有不一样的美景，学习同样如此。2020年高级会计师备考已经开始，大家在积极备考中每天都要学习。我们给大家准备的是高级会计师《高级会计实务》知识点：全面预算管理的应用环境，我们一起练起来吧！
（因2020年高会教材大纲暂未发布，以下2019年高级会计职称《高级会计实务》知识点，仅供参考！）
【知识点】全面预算管理的应用环境
企业实施预算管理的基础环境包括战略目标、业务计划、组织架构、内部管理制度和信息系统。
（一）战略目标★
战略目标是企业愿景和使命的具体化，企业应按照战略目标，确立预算管理的方向、重点和目标。
（二）业务计划★
业务计划是指按照战略目标对业务活动的具体描述和详细计划。企业应将战略目标和业务计划具体化、数量化作为预算目标，促进战略目标落地。
【提示】战略目标、战略规划、经营目标和全面预算之间的关系。
战略目标需要战略规划和经营目标来细化与分解；战略规划和经营目标又需要全面预算来具体执行，全面预算是实现战略目标和战略规划、落实经营目标的具体行动方案，战略规划和经营目标是编制全面预算的基本依据，全面预算不能偏离战略规划和经营目标。
（三）组织架构★★★
健全有效的全面预算管理组织体系是企业推行全面预算管理的重要内容。通常由全面预算管理的决策机构、工作机构和执行机构三个层面构成。
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