2015年高级会计师考试预学习：战略分析——内部环境分析

来源: 正保会计网校编辑： 2015/02/13 14:50:12　字体：大小

　　2015年高级会计师考试定于9月13日举行，为了帮助参加2015年高级会计师考试的学员早着手学习，提前进入备考状态，正保会计网校为大家整理了高级会计师各章节考试知识点，以下是“第一章企业战略与财务战略”中关于“战略分析——内部环境分析”知识点内容，大家可以提前预学习一下。

第一章　企业战略与财务战略

　　知识点、战略分析——内部环境分析

　　企业的内部资源条件决定了其能否和如何有效利用外部环境提供的机会并消除可能的威胁，从而获取持久的竞争优势。在战略分析中，企业应全面分析和评估内部资源的构成、数量和特点，识别企业在资源禀赋方面的优势和劣势。

　　1.企业资源分析

有形资源分析	有形资源，是指可见的、能用货币直接计量的资源，主要包括物质资源和财务资源。【提示】有形资源一般都反映在企业的资产中。但是，由于会计核算的要求，资产负债表所记录的账面价值并不能完全代表有形资产的战略价值。
无形资源分析	无形资源，是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。【提示】 ①由于无形资源一般都难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代，因此，无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源。 ③由于会计核算的原因，资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源。
组织资源分析	是指企业协调、配置各种资源的技能。它将企业的有形资源或无形资源整合在一起，以实现投入向产出的转化。【提示】表现：相同的投入，但产出的质量和效率更高。

　　2.企业能力分析

　　企业能力，是指企业配置资源并发挥其生产和竞争作用的能力。

　　能力来源于企业有形资源、无形资源和组织资源的整合，是企业各种资源有机组合的结果。

　　3.企业核心竞争力分析

含义	核心竞争力是指能为企业带来竞争优势的资源和能力。
要素	①对顾客有价值； ②与企业的竞争对手相比有优势； ③很难被模仿和复制。
【提示】战略分析的一个重点是识别哪些资源可以形成企业的核心竞争力。