PCMA中级知识点：管理控制，分权还是集权的选择

来源: 正保会计网校编辑：Cony 2020/12/28 17:45:35　　字体：大小

2020年即将结束，2021年的管会中级考试很快就会到来，网校为大家准备了2021年PCMA中级知识点，赶快来学习PCMA中级知识点：管理控制，分权还是集权的选择。

关于管理控制，分权还是集权的选择

√官僚式控制模式往往与集权管理控制等同，基层的管理者决策权力有限，甚至根本无权决策。
√官僚式控制其实还可细分为机械性控制和专业化控制。
·机械性控制在简单和稳定的环境下有效，大量的相对技能要求低的任务和决策可以通过程序化规定组合起来，通过流程和产出的标准化实现协同；
·专业化控制则是在相对复杂的稳定环境下有效。此时的人员是训练有素的职业人士，通过技能的标准化实现协调。下级人员有一定的决策权。
√团队控制，则通常与分权组织相联系，这种组织之间可能不存在正式的规定，但是依靠共同价值观而形成了内在的集中。
√结果控制或财务控制，则介于集权和分权之间，经营上分权，而财务上集权，从而在分权的同时实现高度的财务控制。
√权力的分配还受到组织内部各个单位之间的相互关系的影响
√组织内部单位存在三种联系：
·共同联系，当组织的责任单位共享某种资源时；
·前后联系，当某一责任单位的产出成为其他责任单位的投入时；
·交互联系，如果分部之间彼此相互提供产品或劳务，如零配件先从甲分部转移到乙分部进行某个工序加工，之后再返回甲分部做深加工的话，两个部门则产生交互关系，存在交互关系时对于控制、协调和决策一致性的要求是最高的。
管理者对于控制模式的选择应考虑组织内部单位之间的联系类型、环境的不确定性和文化共性程度。