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管会中级知识点：经营活动的业绩评价
今天是管理会计中级小课堂，学习靠的是每天的积累与总结，不可以偷懒，今天一起和小编一起了解什么是经营活动的业绩评价吧！
经营活动的业绩评价：管理者评价经营活动，通常从效率和效果两个方面加以考察。
√效果，是企业的产出与设定目标的对比，指的是企业实现或超额完成经营目标。
·例如，企业计划当年实现1 000万元的经营利润，实际实现了1 000万元的利润，那么经营就是有效果的。
·经营活动是否有效，对于企业经营战略的成果很重要。若经营无效，企业将陷于亏损，现金流和其他资源耗尽。
·复杂组织里可能存在多层战略目标，管理者应对每一个目标的有效性加以评价，以了解整体经营效果和实现战略目标的可行性。
·管理者也可以通过对关键成功因素加以分析来评价效果。全面预算的预算目标，通常也可以当作是评价经营效果的目标。
√效率，指的是企业的投入与产出的对比关系
·可以是产出与投入的比率，也可以是单位投入的产出率。
·用较少的投入获得同样的产出，或用同样的投入获得较大的产出，都表明效率较高。
·将实际的成本与特定产出水平下的对应成本标准对比，来衡量和分析效率。
√有效果，指做对事情；有效率，指做好事情。
√对于营利性组织，经营成果最终体现为利润。
√是否实现利润目标体现了经营的效果；同时，利润是投入与产出的差额，也用于计量效率。
√对于利润的分析，成为营利性企业评价经营效果和效率的一个重要工作。
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