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标杆的实施步骤：重新校订
要知道，在这条路上克服困难，这件事本身就是非常好的兴奋剂。学习要靠每天的积累，每天一个知识点，轻轻松松通过管理会计中级！下面和小编一起来学习今天的知识点吧。
·标杆管理是一个过程而不是终结。组织需要不时地重新对标杆进行校订以适应变化。行业的性质、业绩评价以及业务环境决定了标杆进行校订的频率与广度。
·通常，对战略性的标杆需要进行更频繁的校订，以评定公司在行业中的相对位置。重新校订的频率取决于以下几个因素：新的创新与惯例、关键的外部发展、改进流程的需要、过去的标杆管理经验和与上一次尝试进行标杆管理的时间间隔。
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